走向新時(shí)代的中國(guó)企業(yè)管理
我國(guó)企業(yè)所存在的突出問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)效益下降和缺乏可持續(xù)發(fā)展的後勁，形成該問(wèn)題的重要原因就企業(yè)管理效率不高和競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

（一）知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)會(huì)

1.企業(yè)科技進(jìn)步的步伐將大大加快。由於知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，世界各國(guó)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)注，我國(guó)開(kāi)始實(shí)施國(guó)家創(chuàng)新體系的建設(shè)。該體系分?：知識(shí)創(chuàng)新系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)、知識(shí)傳播系統(tǒng)和知識(shí)應(yīng)用系統(tǒng)。這些體系的建設(shè)促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

2.全方位叁與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)表現(xiàn)越來(lái)越明顯:

(1) 貿(mào)易額增長(zhǎng)迅速；
(2)國(guó)際間資本流動(dòng)速度加快；
(3)統(tǒng)一的世界市場(chǎng)形成。

3.知識(shí)經(jīng)濟(jì)將推動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提高。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，對(duì)我國(guó)企業(yè)提供一個(gè)在管理上學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的好時(shí)機(jī)。

（二）中國(guó)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀及成就
我國(guó)企業(yè)管理水平在總體上有了較大提高，摒棄了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期“等、靠、要”思想。在向著適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)的管理觀念、管理模式、管理方法與手段發(fā)生著巨大變化。強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向、注重技術(shù)進(jìn)步、追求管理創(chuàng)新、嚴(yán)格內(nèi)部管理、涌現(xiàn)了像大慶、寶鋼、海爾等優(yōu)秀企業(yè)。

2.中國(guó)企業(yè)管理存在的問(wèn)題
我國(guó)企業(yè)所存在的突出問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)效益下降和缺乏可持續(xù)發(fā)展的後勁，形成該問(wèn)題的重要原因就企業(yè)管理效率不高和競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：

(1)成本費(fèi)用高；
(2)生産能力閑置，資源占用和浪費(fèi)嚴(yán)重；
(3)資金運(yùn)用效率低；
(4)管理松懈；
(5)組織結(jié)構(gòu)缺乏高效與適應(yīng)性；
(6)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)仍是薄弱環(huán)節(jié)；
(7)技術(shù)水平不高；
(8)缺乏懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和有能力創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。

（三）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)企業(yè)管理的新紀(jì)元

1.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新對(duì)於中國(guó)企業(yè)提高管理水平具有十分重要的作用。學(xué)習(xí)可以使我們掌握世界先進(jìn)的管理觀念、管理思想與管理方法，以不斷的提高自己的管理水平，更快地探索出一套適合我國(guó)企業(yè)生産的管理觀念，思想和方法；管理是科學(xué)，是藝術(shù)，不同的歷史、文化背景和傳統(tǒng)，需要不同的管理思想，所以我們還應(yīng)創(chuàng)新。在創(chuàng)新中博采衆(zhòng)長(zhǎng)，創(chuàng)造出適合我國(guó)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境特點(diǎn)的管理觀念、管理思想和管理方法。

2.面向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展方向,可以概括?：

(1)樹(shù)立下列新觀念：重視企業(yè)知識(shí)資源；致力企業(yè)創(chuàng)新；有效的學(xué)習(xí)；堅(jiān)持以人?本；市場(chǎng)導(dǎo)向和驅(qū)動(dòng)；追求可持續(xù)發(fā)展；以改革促進(jìn)管理。
(2)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高管理效率。
(3)重視知識(shí)管理，轉(zhuǎn)移管理重心。
(4)狠抓企業(yè)創(chuàng)新，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(5)立足全球經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展合作競(jìng)爭(zhēng)。
(6)配合企業(yè)改革，重塑企業(yè)組織。
(7)提高資訊效率，開(kāi)展網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)。
(8)堅(jiān)持以人?本，注重持續(xù)發(fā)展。

一個(gè)新概念的出現(xiàn)，往往標(biāo)志著時(shí)代的變遷。“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”這種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)完全不同於以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)，它的出現(xiàn)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所形成的産業(yè)結(jié)構(gòu)與組織、政府政策、企業(yè)行?及其管理模式産生了巨大的影響。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人?本的思想，在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上形成合作競(jìng)爭(zhēng)的大思路，形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)變革的虛擬運(yùn)作新模式，企業(yè)管理的重心轉(zhuǎn)移到知識(shí)管理方面，使得企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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