中國(guó)品牌一路走好

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中國(guó)品牌一路走好
加入WTO之後，將有更多的跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)?？鐕?guó)公司開拓國(guó)際市場(chǎng)的基本戰(zhàn)略之一，就是塑造全球統(tǒng)一的品牌，然後靠品牌的優(yōu)勢(shì)打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，靠核心競(jìng)爭(zhēng)力提升企業(yè)的無(wú)形資産。一個(gè)強(qiáng)大的品牌不僅有利於消費(fèi)者理解一家企業(yè)，凝聚著消費(fèi)者對(duì)其産品的認(rèn)知程度，而且是企業(yè)寶貴的無(wú)形資産。這種無(wú)形資産一旦形成，使消費(fèi)者愿意?品牌支付高價(jià)，投資者也愿意?品牌成熟較高的股價(jià)。品牌是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷的基礎(chǔ)，強(qiáng)大的品牌具有增加銷售額和蠃利的力量，品牌的重要性超過(guò)了以往任何時(shí)代。

品牌能使消費(fèi)者産生購(gòu)買的聯(lián)想，能夠代表商品所凝聚的商業(yè)價(jià)值和商業(yè)信用，品牌資産、品牌個(gè)性、品牌形象、品牌忠誠(chéng)度等都能不斷把市場(chǎng)對(duì)品牌的認(rèn)知度轉(zhuǎn)化?可估價(jià)的無(wú)形資産。

美國(guó)國(guó)際品牌公司、花旗集團(tuán)、《商業(yè)周刊》根據(jù)品牌的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位、穩(wěn)定性以及它跨越不同地理及文化疆域的能力、創(chuàng)造的預(yù)期利潤(rùn)等，對(duì)全球最具價(jià)值品牌進(jìn)行了排名。

2001年的排名如下表：

已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的可口可樂(lè)，在碳酸飲料市場(chǎng)的占有率是39%；柯達(dá)膠卷占膠卷市場(chǎng)的53%；在移動(dòng)電話市場(chǎng)，摩托羅拉占29.6%，諾基亞占27.2%，愛(ài)立信占14%；在數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)，索尼占20%，奧林巴斯占19.7%，佳能占11.5%；麥當(dāng)勞、肯德基等洋速食幾乎占了90%的市場(chǎng)份額。

排位在前100名的全球最優(yōu)價(jià)值的品牌，目前已經(jīng)有近60種進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，其中40多中品牌已在中國(guó)建立了生産基地。被評(píng)?全球最佳一攬子品牌的8個(gè)品牌中，已有強(qiáng)生、寶潔、雀巢、聯(lián)合利華、歐萊雅、高露潔、達(dá)能等7中在我國(guó)建立了生産基地或銷售網(wǎng)路。

從産品競(jìng)爭(zhēng)到品牌競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)從創(chuàng)造有形資産到創(chuàng)造無(wú)形資産，并對(duì)無(wú)形資産──品牌進(jìn)行銷售、許可、特許經(jīng)營(yíng)等商業(yè)性開發(fā)和商業(yè)運(yùn)作，最大限度地挖掘品牌的價(jià)值，推動(dòng)了競(jìng)爭(zhēng)從低級(jí)形態(tài)轉(zhuǎn)向高級(jí)形態(tài)。

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