創(chuàng)業(yè)需要的三種能力

創(chuàng)業(yè)是一種復雜的勞動，需要創(chuàng)業(yè)者具有較高的智商和情商，具有創(chuàng)業(yè)能力是創(chuàng) 業(yè)成功的必要條件。創(chuàng)業(yè)能力是一種高層次的綜合能力，可以分解為專業(yè)能力、方
法能力和社會能力三類能力。
一、專業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)的前提能力

　 專業(yè)能力是指企業(yè)中與經營方向密切相關的主要崗位或崗位群所要求的能力。勞動者在創(chuàng)辦自己的第一個企業(yè)時，應該從自己熟悉的行業(yè)中選擇項目。當然，創(chuàng)
業(yè)者也可借助他人特別是雇員的知識技能來辦好自己的企業(yè)，但在創(chuàng)辦自己的第一個企業(yè)時，如果能從自己熟知的領域入手，就能避免許多“外行領導內行”的尷尬
，大大提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

　 創(chuàng)業(yè)者應具備的專業(yè)能力主要體現(xiàn)在以下三方面：

　 1．創(chuàng)辦企業(yè)中主要職業(yè)崗位的必備從業(yè)能力；

　 2．接受和理解與所辦企業(yè)經營方向有關的新技術的能力；

　 3．把環(huán)保、能源、質量、安全、經濟、勞動等的知識和法律、法規(guī)運用于本行業(yè)實際的能力。

　 前兩種能力，對于接受以職業(yè)資格為導向的定向教育的職業(yè)學校學生來說，屬于必須具有的能力，而第三種能力在部分學校沒有得到足夠的重視，應成為創(chuàng)業(yè)教
育的內容。

二、方法能力是創(chuàng)業(yè)的基礎能力

　 方法能力是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中所需要的工作方法，是創(chuàng)業(yè)的基礎能力。

　 創(chuàng)業(yè)者應具備的方法能力主要體現(xiàn)在以下九個方面：

　 1．信息的接受和處理能力。搜集信息、加工信息、運用信息的能力是創(chuàng)業(yè)者不可缺少的能力。創(chuàng)業(yè)者不但應具備從一般媒體中搜集信息的能力，隨著科技進步
和網(wǎng)絡技術的普及，還應該具備從網(wǎng)絡中獲取信息的能力。


　 2．捕捉市場機遇的能力。發(fā)現(xiàn)機會、把握機會、利用機會、創(chuàng)造機會，是成功的企業(yè)家的主要特征。


　 3．分析與決策能力。通過消費者需求分析、市場定位分析、自我實力分析等過程，根據(jù)自己的財力、關系網(wǎng)、業(yè)務范圍，依據(jù)“最適合自己的市場機會是最好
的市場機會”的原則，做出正確決策，才能實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標。


　 4．聯(lián)想、遷移和創(chuàng)造能力。從別人的企業(yè)中得到啟發(fā)，通過聯(lián)想、遷移和創(chuàng)造，使自己的企業(yè)別具特色。并通過這種特色使自己的企業(yè)，在同業(yè)市場中占有理
想的份額。


　 5．申辦企業(yè)的能力。創(chuàng)辦一個企業(yè)，需要做好哪些物質準備，需要提供什么證明材料，到哪些部門辦哪些手續(xù)，怎樣辦等等，均為創(chuàng)業(yè)者應具備的能力。


　 6．確定企業(yè)布局的能力。怎樣選擇企業(yè)地理位置，怎樣安排企業(yè)內部布局，怎樣考慮企業(yè)性質等，都是創(chuàng)業(yè)過程中不可回避的問題。


　 7．發(fā)現(xiàn)和使用人才的能力。一個成功的創(chuàng)業(yè)者，肯定是一位會用人的企業(yè)家，他不但能對雇員進行選擇、使用和優(yōu)化組合，而且能運用群體目標建立群體規(guī)范
和價值觀，形成群體的內聚力。


　 8．理財能力。這不僅包括創(chuàng)業(yè)實踐中的獎金籌措、分配、使用、流動、增值等環(huán)節(jié)，還涉及采購能力、推銷能力等。


　 9．控制和調節(jié)能力。成功的創(chuàng)業(yè)者，要對規(guī)劃、決策、實施、管理、評估、反饋所組成的企業(yè)管理的全過程，具有控制和運籌能力。


三、社會能力是創(chuàng)業(yè)的核心能力


　 社會能力是指創(chuàng)業(yè)過程中所需要的行為能力，與情商的內涵有許多共同之處，是創(chuàng)業(yè)成功的主要保證，是創(chuàng)業(yè)的核心能力。


　 創(chuàng)業(yè)者具備的社會能力主要體現(xiàn)在以下六個方面：


　 1．人際交往能力。創(chuàng)業(yè)者不但要與消費者、本企業(yè)雇員打交道，還要與供貨商、金融和保險機構、本行業(yè)同仁打交道，更要與各種管理部門打交道，因此，創(chuàng)
業(yè)者必須具有較強的人際交往能力。


　 2．談判能力。一個成功的企業(yè)，必然有繁忙的商務談判，談判內容可能涉及供、產、銷和售后服務等多種環(huán)節(jié)，創(chuàng)業(yè)者必須善于抓住談判對手的心理和實質需
求，運用“雙勝原則”即自己和對方都能在談判中取勝的技巧，使自己的企業(yè)獲利。


　 3．企業(yè)形象策劃能力。在激烈的市場競爭中，在公眾中樹立良好的企業(yè)形象，是創(chuàng)業(yè)成功的主要條件。創(chuàng)業(yè)者應善于借助各種新聞媒體和各種渠道，宣傳自己
的企業(yè)，提高企業(yè)知名度。


　 4．合作能力。創(chuàng)業(yè)者不但要與自己的合作者、雇員合作，也要與各種與企業(yè)發(fā)展有關的機構合作，還要與同行的競爭者合作。創(chuàng)業(yè)者要善于站在對方的角度，
理解對方，體諒對方，要善于與他人合作共事，和睦相處。


　 5．自我約束能力。創(chuàng)業(yè)者要善于根據(jù)本行業(yè)的行為規(guī)范，來判斷、控制和評價自己和別人的行為；要善于根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)目標，約束和控制自己與目標相悖的
行為和沖動。


　 6．適應變化和承受挫折的能力。一個企業(yè)要想在競爭激烈、變化多端的市場中立足并發(fā)展，企業(yè)家就必須具有適應變化、利用變化、駕馭變化的能力；在經營
過程中，有賠有賺、有成有敗，企業(yè)家必須具有承受失敗和挫折的能力，具有能忍受局部、暫時的損失，而獲取全局、長期收益的戰(zhàn)略胸懷。

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