比爾蓋茲退位為微軟的企業(yè)文化留下了什么?

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2008年6月27日,有一件世界級新聞——商業(yè)奇才、微軟(相關(guān)專題:微軟加盟)公司創(chuàng)辦人兼董事長比爾。蓋茨正式履行他2年前的承諾,交棒結(jié)束了在微軟的全職工作。社會輿論將關(guān)注的目光聚焦于:這位39歲即成為世界首富、并連續(xù)13年蟬連這一寶座的財富巨子,捐出了全部身家580億美元用以慈善事業(yè),甚至吝嗇到?jīng)]有留給子女一分錢。毫無疑問,蓋茲的財富觀對中國式的傳統(tǒng)形成了顛覆性的沖擊,更多的人以此呼喚中國企業(yè)家的社會責任意識。
但是,在蓋茲先生這一酷炫的轉(zhuǎn)身中,我看到的卻是他對微軟企業(yè)文化的巨大貢獻。

蓋茲曾經(jīng)為微軟確定的使命與愿景是“計算機進入家庭,放在每一張桌子上,使用微軟的軟件”,如今全球有90%電腦使用其Windows系統(tǒng),毛利仍維持在30%以上。就財富創(chuàng)造力和對世界的影響力而言,微軟稱得上是一個偉大的企業(yè);就企業(yè)存活的歷史而言,微軟僅僅走過了33年的時間,這還夠不上真正意義上的偉大。但是,人們應(yīng)該清醒地認識到,蓋茲不可能永遠陪伴微軟,微軟當然也不可能永遠蔭庇于蓋茲的智慧與魅力。

蓋茨52歲,這不是一個很大的年紀,相較而言,很多的中國企業(yè)家,比他年長10歲甚至20歲,還精力充沛地鏖戰(zhàn)在一線。但蓋茲早在8年前已經(jīng)將CEO一職交由鮑爾默,轉(zhuǎn)任負責研發(fā)的“軟件總工程師”,2年前又將軟件總工程師之職移任雷。奧茲。

微軟如何才能持續(xù)保持活力,未來應(yīng)該靠什么?相信這才是蓋茲最關(guān)心、最想解答的的話題。今天,這個外表有些愚鈍的商界奇才的全面退休,將使其全球員工進一步深刻地領(lǐng)會三個真理:

其一,就時間的長河而言,財富其實不屬于個人,財富從社會而來、必將最終歸屬于社會;

其二,企業(yè)的進步不能依賴某個人,而是需要一代又一代人的超凡努力和貢獻;

其三,沒有永遠的財富、也沒有永遠的領(lǐng)袖,但組織的生命可以延續(xù),如果有能力你也可以成為財富的傳承者,你也可以擔當重任。

蓋茲用他的離去,對微軟的創(chuàng)新文化給予了最有力的豐富和最精彩的詮釋。這是他留給微軟及其員工受用不盡的寶貴財富,將對微軟的全體員工產(chǎn)生強大的激勵作用,對微軟的未來發(fā)展產(chǎn)生根本性推動。

在世人心目中,蓋茨不僅是微軟的代名詞,更是微軟的精神領(lǐng)袖和最佳代言人;有人甚至斷言:少了蓋茨,微軟“將喪失外界矚目的焦點,且失去統(tǒng)馭大軍的能力。”

對此,我認為只是杞人憂天罷了。我們可以想見,未來的微軟不可能只是依靠現(xiàn)有的Windows、Office作業(yè)系統(tǒng)、伺服器以及游戲機Xbox、IT資訊軟體等產(chǎn)品宰制全球市場,還會創(chuàng)造新的奇跡,還會誕生新的比爾蓋茲。因為,正是蓋茲的離去和他為微軟注入的“沒有永恒,全靠自己創(chuàng)造未來”的文化內(nèi)涵,將會使微軟變得“超硬”,真正走出“蓋茲個人時代”,迎來屬于自己的“微軟企業(yè)時代”!

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