再?gòu)臅r(shí)代進(jìn)步來(lái)看。經(jīng)濟(jì)科技的發(fā)展，帶來(lái)了人與自然、人與社會(huì)的和諧問(wèn)題，才幾年時(shí)間，社會(huì)責(zé)任開始成為當(dāng)代有思想的企業(yè)家的共識(shí)?？缡兰o(jì)的時(shí)候，聯(lián)合國(guó)啟動(dòng)了“全球契約”活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)“共同價(jià)值和原則”，要求企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，據(jù)說(shuō)英國(guó)倫敦股票交易所還將社會(huì)責(zé)任納入了指數(shù)范疇。2005年，中歐企業(yè)社會(huì)責(zé)任北京國(guó)際論壇和全球契約中國(guó)峰會(huì)先后在中國(guó)舉行，主題也是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，與建設(shè)和諧社會(huì)、建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)、建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)緊密相關(guān)，涉及到可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。中國(guó)的幾十家企業(yè)和組織已經(jīng)加入了全球契約，國(guó)內(nèi)的部分大型制藥企業(yè)還聯(lián)合發(fā)出了“中國(guó)制藥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展倡議書”。以往那種“企業(yè)就是追求利潤(rùn)，只要向社會(huì)提供產(chǎn)品、向國(guó)家如期完稅就行了”的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在開始在改變了。企業(yè)一定要深刻理解社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵和外延，自覺(jué)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，并在履行社會(huì)責(zé)任的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張發(fā)展。


企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀


　　可以說(shuō)，許多的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)過(guò)了20來(lái)年的建設(shè)，已經(jīng)完成了從自發(fā)建設(shè)向開始自覺(jué)建設(shè)的過(guò)程，也有的企業(yè)還只是停留在有個(gè)理念性口號(hào)上。


　　在企業(yè)文化還沒(méi)有進(jìn)入完全自覺(jué)建設(shè)的階段，在同一個(gè)企業(yè)里往往表現(xiàn)出企業(yè)與社會(huì)利益、與自然環(huán)境利益的碰撞，也往往表現(xiàn)出對(duì)企業(yè)文化建設(shè)缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一的管理。企業(yè)的相關(guān)部門往往在相同的理念口號(hào)下各行其政，以致于企業(yè)形象呈現(xiàn)不統(tǒng)一、誰(shuí)都在干著而誰(shuí)也說(shuō)不清楚的狀況。特別是理念性口號(hào)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有所方向性偏差時(shí)，譬如“企業(yè)的最大目標(biāo)是利潤(rùn)最大化”，確實(shí)有一定激勵(lì)作用，但也往往會(huì)出現(xiàn)忽視思想建設(shè)、簡(jiǎn)單以罰代管，背離以人為本要義的現(xiàn)象，以致企業(yè)凝聚力降低，職工向心力減弱。在人文信息迅速傳播、職工的價(jià)值觀念呈多元化發(fā)展的時(shí)候，企業(yè)亟需通過(guò)企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)重聚人氣。


　　企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想


　　構(gòu)建和諧社會(huì)中的企業(yè)文化建設(shè)，其指導(dǎo)思想應(yīng)主要包括理論基礎(chǔ)、核心理念、重點(diǎn)內(nèi)容三個(gè)方面。就是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼承和發(fā)展創(chuàng)新相融合，結(jié)合企業(yè)社會(huì)責(zé)任著力建設(shè)企業(yè)的核心價(jià)值理念、人才文化、安全文化、質(zhì)量文化、環(huán)境文化、營(yíng)銷文化、創(chuàng)新文化、廉政文化和形象文化。企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)要轉(zhuǎn)到以人為本上來(lái)，那種“以利潤(rùn)最大化為企業(yè)根本追求”的物化目標(biāo)要轉(zhuǎn)到社會(huì)責(zé)任上來(lái)。

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