《勞動合同法》還未開始正式實(shí)施，一些企業(yè)就在開始著手“合法”規(guī)避勞動用工風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)報(bào)道，知名企業(yè)華為公司的所有工作滿八年的員工，在2008年元旦之前，都要先后辦理主動辭職手續(xù)（即先“主動辭職”，再“競業(yè)上崗”），再與公司簽訂1~3年的勞動合同。

知情人士表示，華為此舉意在規(guī)避明年元旦起實(shí)施的新《勞動合同法》“規(guī)范勞動用工以及保持企業(yè)的競爭力采取的做法”中對企業(yè)未來用人制度帶來的挑戰(zhàn)。

前不久通過的《勞動合同法》規(guī)定：勞動者在滿足“已在用人單位連續(xù)工作滿十年”或“連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同”等條件后，便可以與用人單位訂立“無固定期限勞動合同”，成為永久員工。顯然，這一規(guī)定給企業(yè)用人加了一道緊箍。以華為為例，它就存在這樣的一些問題：對那些工作服務(wù)即將滿十年的員工，是否要續(xù)簽合約？因?yàn)橐坏┖灱s，就成為永久員工，該員工還能否在此后的服務(wù)年限中保持與公司發(fā)展同步？對那些連續(xù)兩次簽訂一年合同期限的新員工，在其第二次合約到期后是否長期留用？另外，公司一旦未來出現(xiàn)經(jīng)營調(diào)整，新用工制度會否對企業(yè)帶來過重成本壓力？

基于上述考慮，目前很多公司已在醞釀和調(diào)整自己的人力資源管理政策。據(jù)說一些大公司正在采取以多個(gè)分公司與員工不同時(shí)期簽訂合同的方式分散風(fēng)險(xiǎn)。從企業(yè)和資本的角度來說，為了使《勞動合同法》不給公司帶來過重的企業(yè)責(zé)任壓力，“合法”規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)是可以理解的。但是，如果我們從中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要一個(gè)穩(wěn)定和諧的勞資關(guān)系的大局著眼，這種“上有法律，下有對策”的情況是不應(yīng)該出現(xiàn)的。

當(dāng)前的勞資關(guān)系，是一種“勞弱資強(qiáng)”的格局，勞工的權(quán)益普遍受到企業(yè)或多或少的剝奪。僅從執(zhí)法檢查的情況來看，《2006年度勞動和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示：“通過勞動保障監(jiān)察執(zhí)法，責(zé)令用人單位為1243萬勞動者補(bǔ)簽了勞動合同，責(zé)令用人單位為770萬勞動者補(bǔ)發(fā)工資待遇等58億元，責(zé)令用人單位退還收取勞動者的風(fēng)險(xiǎn)抵押金1.6億元。”事實(shí)上，這只是冰山一角，在強(qiáng)勢的資方面前，多數(shù)勞動者面對自己的權(quán)益被侵害，理性的選擇是忍氣吞聲。

無論從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展還是提升國家競爭力來說，建立和諧的勞資關(guān)系都至關(guān)重要。一個(gè)企業(yè)，如果不想撈一把就走，需要一種穩(wěn)定和持續(xù)的勞動關(guān)系。而勞動關(guān)系的穩(wěn)定，則來自于勞工就業(yè)穩(wěn)定的心理預(yù)期。在目前勞動力市場供大于求的情況下，要實(shí)現(xiàn)勞工的穩(wěn)定就業(yè)，主要取決于資方，即企業(yè)在勞動合同上與勞方簽訂無固定期限的合同，這也是德日等發(fā)達(dá)國家的一種普遍選擇。

現(xiàn)在的問題在于，由于外部競爭的激烈，相當(dāng)多的企業(yè)采用降低勞工成本、縮短用工時(shí)間來贏得競爭優(yōu)勢，致使勞動合同普遍趨于短期化，基本上是一年一簽，或者根本不簽。勞動關(guān)系短期化短期來說對企業(yè)是有利的，但長期而言，它培養(yǎng)不了員工對企業(yè)的忠誠意識，企業(yè)要發(fā)展，固然需要新生的血液隨時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來，但如果員工缺乏對企業(yè)的忠誠意識，員工就沒有動力去為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)就有可能最終失掉競爭力。

因此，要使勞工忠于企業(yè)，必須使勞動關(guān)系長期化。從市場經(jīng)濟(jì)國家來看，有競爭力的國家都是勞資關(guān)系相對穩(wěn)定的國家。

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