從不向員工發(fā)火的老板

 作者:李開復(fù)    129

系列專題:
李開復(fù)離職

編 者 按:李開復(fù)是很多大學生心中的最受歡迎的老總之一,無論何時他去大學演講,總是常常爆滿。除了工作外,他也樂意給予學生積極的建議。


  李開復(fù)已經(jīng)在谷歌工作了3年零4個月,至今,他依然保持著讓員工驚訝的工作精力。當初和他一起開創(chuàng)谷歌中國的幾位高層已經(jīng)相繼選擇離開,唯有李開復(fù)依然如常地上班。


  假如谷歌沒有李開復(fù)


  “谷歌中國不僅做到了今天,而且還繼續(xù)往前發(fā)展,開復(fù)絕對是最大的功勞。從各方面講,他完全是適合做這件事情的人。很難想象如果其他人過來做這個事情,真的很難。”谷歌中國研究院副院長劉駿說。

  事實上,劉駿這樣感慨的原因是因谷歌剛進入中國時,曾遭遇不少的質(zhì)疑——跨國公司在中國都難以逃脫失敗的命運。而谷歌所面對的困難不僅僅是質(zhì)疑,還有人才招聘、研發(fā)以及競爭對手的壓力。



  谷歌全球副總裁李開復(fù)

  “很多人問我,三年前當谷歌進入中國時,最困難的決定是什么?”李開復(fù)2008年11月曾回憶三年前的困境。“當時只有20多個工程師,從什么產(chǎn)品開始做大家產(chǎn)生了很大的爭議。”


  面對競爭對手的嘲諷“谷歌不懂中文”,李開復(fù)認為把產(chǎn)品做到“可以了吧”,絕對不是谷歌的目標,于是面對20多名工程師的反對,谷歌中國從網(wǎng)頁搜索起步。

  谷歌技術(shù)總監(jiān)李曦評價說,“李開復(fù)集中了兩個重要的品質(zhì):一個是凝聚力,他的個人的魅力能讓別人愿意跟隨,他的風格,演講,待人處事方面都很有吸引力。另外一個是他的執(zhí)行力,他不僅僅給我們目標,還給了很多支持,他知道怎么給我們支持。另外,在復(fù)雜的形勢下,他做決定的能力非常強。”

  精力旺盛的秘密

  李開復(fù)每年都會定期去各個城市大學演講,參加大學招聘,即使剛剛經(jīng)歷了連續(xù)的長途飛行,他總有辦法讓自己很快恢復(fù)到充沛的工作狀態(tài)。

  究竟是如何做到每天都保持充沛的工作精力時,李開復(fù)開玩笑說,“因為吃紅燒肉”。

  “不要幻想我每天工作時間很長。我每天都有休息時間,跟家人晚餐,周末很少來工作。”他說,“一個人很愛自己工作的時候,他的精力就會無限和充沛,如果享受工作,其實不是工作,不會覺得累。”

  李開復(fù)認為做好時間的排序,使用好時間的碎片很重要。他的email處理的很快,因為他知道時間碎片用在什么地方,知道每件事情的輕重緩急。每天起床后就會規(guī)劃一天的時間,即便是在車上也不會停下思考,更不會在車上或者飛機上發(fā)呆。

不過,據(jù)谷歌一位高管透露,自從2008年開始,由于這幾年的奔波,李開復(fù)的身體已經(jīng)不如從前了,到了需要多加注意的階段。“與05年開復(fù)加入谷歌時的照片相比,現(xiàn)在開復(fù)真的是蒼老了許多。”谷歌一位員工表示。


  最敬佩的兩個人


  當問起08年最關(guān)注的CEO時,李開復(fù)提到了兩個人物,一位是谷歌CEO埃里克·施密特,另一位是蘋果CEO喬布斯。

  “從埃里克·施密特身上,可以看到一個有責任的CEO,不僅僅是運營公司,也非常關(guān)注所有用戶,而這一點超過了對股東的關(guān)注。他很有社會責任感。從事慈善,并無償?shù)負谓?jīng)濟顧問,幫助奧巴馬”李開復(fù)這樣評價。

  對于蘋果CEO史蒂夫·喬布斯,李開復(fù)評價說,可以看到一個公司的靈魂人物多么重要。喬布斯曾經(jīng)非常傲慢,桀驁不馴,他曾被開掉,但是多年后成為一個有智慧的人。可以看到,人往往經(jīng)過一些近期的成功,會忘記學習和成長。通過喬布斯在斯坦福畢業(yè)典禮上的演講,可以看到他曾經(jīng)面臨的種種困難以及學到的勇敢和智慧。

  從不向員工發(fā)火的老板

  李開復(fù)是很多大學生心中的最受歡迎的老總之一,無論何時他去大學演講,總是常常爆滿。除了工作外,他也樂意給予學生積極的建議。

  當然,前提是家庭要放在這二者的前面。早在他剛加盟谷歌時,他就曾說,“工作很忙,但是家庭是第一的。我有很好的家庭,他們也理解我的工作是很忙的。每個周末我都不會到辦公室去,除非有緊急的狀況,也就是說我把周末給我的家庭。但是在周一到周五,我都是在工作。”

  就像對待家人一樣,在對待員工方面,一位谷歌員工感慨地說,無論發(fā)生任何事情,開復(fù)從來不會讓員工難堪。即便是犯很嚴重的錯,也沒有員工看見過他發(fā)火。

  劉駿說,“寬容是開復(fù)的一面,另一面是他的信念很堅定。前一段時間,谷歌只聽到批評的聲音時,他還是堅持做。”

  2008年年底,谷歌首席戰(zhàn)略官郭去疾和被開復(fù)稱為“超級明星”的周杰相繼離開,引起很多猜測。李開復(fù)解釋說,“他們在回到中國時曾跟我溝通過,兩年后可能去創(chuàng)業(yè),問我介不介意。周杰我也很清楚。他們做到了承諾的事情之后,才選擇了離開。”

  李開復(fù)說,“不過他們離開后,還?;貋碚椅?。此外,谷歌的離職率在2%-3%之間,比大多數(shù)公司低很多。他說大多數(shù)離職的人會選擇創(chuàng)業(yè)。”

  無論何時,他都始終堅持著剛加盟谷歌時的信念,“我的理想就是最大化我的影響力,在科技方面把繁雜的先進技術(shù)給更多的人使用,在教育方面幫助中國的學生,這是我終生的兩個目標。” 李開復(fù)
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