處理好職業(yè)生涯中的三類人

 89

第一類型是可以一起瞎玩的朋友,這類人你會(huì)第一時(shí)間想到,而且是發(fā)自內(nèi)心的互相欣賞。
  然后是第二類,一些你愿意與他們共事的人。他們不是密友。但是如果你要解決一些問題,他們是你團(tuán)隊(duì)的不二人選。他們是能在正確的時(shí)間用正確的方法將事情搞定的一群人。
  在這里我要做一個(gè)簡(jiǎn)單的比較,因?yàn)橐陨?類型的人若不能區(qū)分開,則會(huì)有一些不必要的麻煩。某人又一趣味相投的朋友,因此他們認(rèn)為一起共事的話應(yīng)該能輕松且易于溝通。但是不用多久你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)朋友是怎樣的人??赡芩鍪峦涎樱赡茏鍪虏荒苓_(dá)到你的要求等等。
  但是他是你的朋友。那么你必須做一下決定:
  直接告訴朋友如何未達(dá)要求需要改進(jìn),正面解決,但是這樣做往往就意味著結(jié)束友誼了。
  繼續(xù)讓朋友工作,那么這個(gè)失誤是否影響到未來的發(fā)展要看你目前工作的具體狀態(tài)了。
  停止他們的工作并把所有的事物全自己攬下,不過這個(gè)做法往往都伴隨著自己的怨憤。
  當(dāng)然,最后一種類型的人是以上兩種的結(jié)合體。你喜歡他們并且愿意和他們共事。他們?cè)诠ぷ髦斜M忠職守,工作之余也可以互相溝通。
  以上三種類型的人都在你的職業(yè)身涯中扮演者重要的角色,各有用處。但是發(fā)揮其用處的關(guān)鍵是你要懂得分清你和他們之間到底處于什么樣的關(guān)系。
  如果玩友不能達(dá)到你要求的,不要請(qǐng)他們一起工作。
  不要請(qǐng)同事一起出去瘋玩,特別是不要玩一些會(huì)在工作中覺得尷尬的事情。
  如果可以休閑工作兼得的對(duì)象,那么好好珍惜他們,因?yàn)檫@樣的人實(shí)在不多。
  認(rèn)清個(gè)人或者職場(chǎng)人際關(guān)系的優(yōu)劣勢(shì)是極其重要的事情,與那些促進(jìn)工作發(fā)展或人際關(guān)系發(fā)展的人合作,將會(huì)很大程度減少你痛心疾首的時(shí)刻。
 職業(yè)生涯 三類人 三類 生涯 職業(yè) 處理

擴(kuò)展閱讀

前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


2021年10月23日,中國(guó)太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛培訓(xùn)圓滿完成!旨在塑造員工的陽光心態(tài)激勵(lì)、提升職業(yè)幸福感、快樂高效的工作,“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師

  作者:郭敬峰詳情


2021年11月5日,某國(guó)有銀行《職業(yè)情商EQ修煉》課程圓滿結(jié)束!“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師再次返聘精彩分享:“情壓管理技巧、情商EQ修煉秘笈,高效溝通藝術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑”。

  作者:郭敬峰詳情


社會(huì)浮躁下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部

  作者:蔣觀慶詳情


  近期在一場(chǎng)大學(xué)生招聘會(huì)上,遇到了一位學(xué)日語的女孩子,她來應(yīng)聘我公司的銷售文員職位,當(dāng)我問她為什么要轉(zhuǎn)行而不選擇和日語相關(guān)的職位時(shí),她一臉困惑地對(duì)我說,很想做日語有關(guān)的工作,找了很多公司,但是最終都

  作者:姜燕芬詳情


我們?nèi)ゲ宛^消費(fèi),不會(huì)接受變質(zhì)的食物;我們喝牛奶,很害怕有三聚氰胺;我們買一件商品,希望他品質(zhì)過硬。企業(yè)聘請(qǐng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,希望經(jīng)理人具有純潔的品格?! 〔患儩嵉穆殬I(yè)經(jīng)理人就像貪官污吏一樣,是企業(yè)的蛀蟲

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有