前幾天，我們蒙虎營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)一行赴廣州、深圳、東莞、珠海、厚街、虎門等地進(jìn)行考察，在與幾位中小企業(yè)的老板以及幾位非常要好的朋友談起企業(yè)人才時(shí)，大家?guī)缀跏潜娍谝辉~，現(xiàn)在人太難招了，他們說，現(xiàn)在是“人好招、人才難招、德才兼?zhèn)涞娜瞬鸥y招”！

當(dāng)我說起，為什么不高薪招人時(shí)，大家同樣是眾口一詞：“小企業(yè)，請(qǐng)不起啊”！我半天無語，是啊，不僅是他們存在這樣的現(xiàn)象，我們蒙虎現(xiàn)在也存在類似現(xiàn)象，蒙虎秦皇島分部自2006年成立以來，從產(chǎn)品策劃逐步轉(zhuǎn)型到產(chǎn)品的銷售代理，而且?guī)啄陙聿邉澋膸讉€(gè)全國(guó)產(chǎn)品由于策劃到位，不僅招商非常成功，而且在全國(guó)各地銷售也非?；鸨?，曾一度在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥保健品、化妝品營(yíng)銷界受到矚目和關(guān)注，但是由于公司過度重視銷售業(yè)績(jī)的提升，而忽視了企業(yè)的管理，雖然也曾任命過一些員工負(fù)責(zé)蒙虎秦皇島分部的日常管理，但是由于能力、經(jīng)驗(yàn)等原因，管理形同虛設(shè)。

當(dāng)然，中小企業(yè)剛起步時(shí)，沒有更多的資金來引進(jìn)中高級(jí)人才，所以只能招一些能力一般、要求不高的人才，但是隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，這些人才就會(huì)逐漸不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)蔀橹萍s企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸，尤其是一些老員工，會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展，那么到底什么樣的人才適合快速發(fā)展的中小企業(yè)呢？蒙虎營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)通過與眾多的中小企業(yè)溝通后發(fā)現(xiàn)，大家普遍認(rèn)為以下4種人才最適合適合中小企業(yè)！

第一種：勤奮努力上進(jìn)型

面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，中小企業(yè)要想快速發(fā)展，一個(gè)不學(xué)習(xí)、不努力、不上進(jìn)、等待天上掉餡餅的員工絕對(duì)是不適合中小企業(yè)的，相比之下，善于學(xué)習(xí)、勤奮努力、有上進(jìn)心的員工更適合，因?yàn)樗脡毫?，而且?huì)把壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，在動(dòng)力的驅(qū)使下，他會(huì)給自己制定工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，反之那種指一下、動(dòng)一下、沒有工作計(jì)劃、缺乏工作目標(biāo)、每天腦海里想一些烏七雜亂東西的員工是不會(huì)受到歡迎的，更不會(huì)有太大發(fā)展的。

第二種：管理營(yíng)銷復(fù)合型

應(yīng)屆畢業(yè)生是很多企業(yè)都不愿招的，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)闆]有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，相反既有市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、又懂得產(chǎn)品銷售的復(fù)合型人才則更受中小企業(yè)歡迎，因?yàn)樗麄儠?huì)很快進(jìn)入工作角色，而且公司培養(yǎng)的周期非常短。

第三種：德才兼?zhèn)涔芾硇?

我們都知道，很多企業(yè)用人都有這樣一個(gè)原則：有德無才，培養(yǎng)量用；有才無德，限制試用；無德無才，堅(jiān)決不用，而德才兼?zhèn)洹⒕哂蓄I(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力的人才就非常受中小企業(yè)歡迎，我們蒙虎營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)秦皇島分部2009年以來一直想招一名這樣的人才，但是未能如愿，要不就是有才無德、要不就是有德無才，總是不太滿意，而2010年公司秦皇島分部高薪誠(chéng)聘了一名這樣的人才，不僅有德有才，而且具有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)作溝通能力，我們相信公司的發(fā)展會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

第四種：聰明能干敬業(yè)型

一個(gè)人的聰明不僅是體現(xiàn)在頭腦上，玩?zhèn)€小心眼，更重要的是體現(xiàn)在自己的工作中，真正的聰明是大智若愚，玩的是戰(zhàn)略，不僅具有較強(qiáng)的工作能力，而且執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力也非常強(qiáng)，不投機(jī)、不取巧，塌實(shí)工作、務(wù)實(shí)敬業(yè)。

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