企業(yè)如何有效地開發(fā)運用社會保障體系

在規(guī)定范圍內根據企業(yè)效益確定具體比例
企業(yè)怎樣有效地開發(fā)和運用社會保障體系，其實很簡單，凡是政府有規(guī)定的，企業(yè)一定要做到。眼前企業(yè)好象看不到直接的效益，但從長遠看，這些對穩(wěn)定軍心，對員工安心工作是有一個保障作用的，何況政府要求的通常是一個最低標準，所以一定要按規(guī)定繳納。

鼓勵員工充分使用社保福利
可以很明確地鼓勵大家去使用福利，比如說住房公積金，一般在這方面宣傳不是特別多，錢又不在員工手里，所以容易忽視這些東西，其實如果把具體的操作辦法及其標準充分給員工做宣傳之后，對員工的激勵作用是會不小的，因為錢就在那兒，如果有需要你完全可以用，為什么不用呢？
社會統籌已經提供的，要盡可能多地用起來。在這個基礎上，企業(yè)再去安排一些補充保險項目，相對來講壓力就會小得多。

在基礎社會保險之外建立補充保險
如果要做一些企業(yè)自主的福利項目，也可以在這些最基礎的領域里做，比如說醫(yī)療，北京地區(qū)目前做的只是一個大病統籌，是很小的一部分，企業(yè)可以在此基礎上做一個商業(yè)的醫(yī)療保險。再比如養(yǎng)老，目前社會統籌養(yǎng)老金的發(fā)放也是很有限的，如果企業(yè)能夠在這方面為員工做一些商業(yè)化的補充養(yǎng)老方案，肯定會受員工歡迎，政府也很鼓勵企業(yè)這樣做。
如果企業(yè)的效益不錯，完全有經濟實力，那就可以為員工做一個補充養(yǎng)老保險，這樣對那些退休的員工來講會起到很好的經濟保障作用，保障他們退休以后的收入，實際上對在職的員工也有激勵作用，有補充養(yǎng)老保險和沒有補充養(yǎng)老保險的企業(yè)在市場上的形象就不一樣，對員工的吸引力就不一樣，這是企業(yè)實力的一種標志。

【總結】
本講主要圍繞企業(yè)基礎的社會保障體系講了三個方面的內容：
一是社會保障體系的內容和目的，指出這是政府所要求的，說明為什么會這樣要求，企業(yè)做的時候要達到一個什么樣的效果。
二是社會保障有哪些特點，怎樣與本企業(yè)的情況相結合。
三是企業(yè)不但要按規(guī)定繳納社會統籌基金，而且要充分用好社保、福利和開發(fā)好補充保險。

【心得體會】
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