從現(xiàn)在很多企業(yè)的通路結(jié)構(gòu)來(lái)看，很多企業(yè)已經(jīng)或正準(zhǔn)備跟大賣場(chǎng)開展合作。從目前零售業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，雖說零售業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出多元化特征，但不論從銷售能力、民眾影響，還是品牌拉力上來(lái)看，大賣場(chǎng)毫無(wú)疑問地占盡先機(jī)。中國(guó)From EMKT.com.cn大賣場(chǎng)的發(fā)展是從20世紀(jì)90年代中葉開始的，僅用了十余年時(shí)間便走完了其他國(guó)家半個(gè)世紀(jì)的路。內(nèi)地的家樂福從現(xiàn)有的管理成熟度來(lái)看已經(jīng)接近法國(guó)本土的水平，而其他賣場(chǎng)系統(tǒng)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。當(dāng)然，從整體發(fā)展水平來(lái)看，中國(guó)的大賣場(chǎng)管理水平和規(guī)模整合還處在行進(jìn)過程中，與零售業(yè)發(fā)達(dá)的歐美地區(qū)還存在一定差距。但通過近十幾年的發(fā)展可以看到，大賣場(chǎng)對(duì)中國(guó)零售業(yè)和企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用是十分明顯的。因此，我們完全有理由相信，未來(lái)中國(guó)大賣場(chǎng)的發(fā)展前景是光明的！
　　一、 大賣場(chǎng)的影響力將持續(xù)增長(zhǎng)

　　近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品的零售額都呈持續(xù)增長(zhǎng)水平。尤其是以大賣場(chǎng)為代表的連鎖業(yè)態(tài)，更以接近兩位數(shù)的增幅證明了其蓬勃的生命力和對(duì)中國(guó)零售業(yè)的影響力。改革開放后，大賣場(chǎng)通過整合推進(jìn)，其規(guī)模效應(yīng)和銷售能力都大大增強(qiáng)，使大賣場(chǎng)在中國(guó)零售業(yè)中所處的地位和影響力越發(fā)不可忽視。

　　二、賣場(chǎng)對(duì)供應(yīng)商提出了更高的要求

　　伴隨大賣場(chǎng)而來(lái)的是更先進(jìn)的管理理念，更規(guī)范的操作模式，以及更復(fù)雜的工作流程和更高素質(zhì)的人員要求。因此，大賣場(chǎng)對(duì)供應(yīng)商也提出了更高的要求。以沃爾瑪?shù)韧赓Y賣場(chǎng)為首的大型零售企業(yè)，正在全國(guó)范圍內(nèi)加大對(duì)系統(tǒng)的投入和使用，采用了網(wǎng)上對(duì)賬、網(wǎng)上定單、網(wǎng)上商品控制等新的依賴現(xiàn)代技術(shù)的規(guī)范流程。這對(duì)供應(yīng)商的觀念、技術(shù)、設(shè)備提出了更高的要求?？梢哉f，大賣場(chǎng)先進(jìn)的觀念和操作模式，正在引領(lǐng)并推動(dòng)供應(yīng)商的革命。迫使供應(yīng)商在制造水平、新品研發(fā)、銷售模式、管理手段上尋求更多的變革和進(jìn)步，從整體上提高企業(yè)的銷售管理水平和企業(yè)的生存、發(fā)展能力。

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