企業(yè)融資是戰(zhàn)略不可臨時(shí)抱佛腳   2023.03.08

無論我在房地產(chǎn)總裁班和MBA班講課還是業(yè)內(nèi)朋友見面，總有人會問“張老師，我現(xiàn)在急缺幾千萬（或幾個(gè)億），能否幫忙融資？”當(dāng)然我會非常樂意幫助，也有許多成功的案例。與此同時(shí)，我也一直認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)融資是戰(zhàn)

  作者：張健詳情

《不對稱創(chuàng)新》：中國企業(yè)不可錯(cuò)過之書   2022.12.09

以弱勝強(qiáng)，是多數(shù)中國企業(yè)都面臨的一個(gè)戰(zhàn)略困境。然而，在敵強(qiáng)我弱之下，挑戰(zhàn)者如何實(shí)現(xiàn)對領(lǐng)先者的趕超？行業(yè)的后進(jìn)入者又如何才能找到生存的立足點(diǎn)，進(jìn)而不斷發(fā)展？　　放眼產(chǎn)業(yè)市場的演變，強(qiáng)弱之間的轉(zhuǎn)換時(shí)時(shí)都在

  作者：吳振海詳情

2001年談銷售：開發(fā)自身不可替代的   2022.10.31

要想更好的識別客戶的利益點(diǎn)而贏得客戶,必需開發(fā)自身不可替代的優(yōu)勢。這種不可替代的優(yōu)勢往往體現(xiàn)在一種資源的整合能力上,資源的整合能力往往會輻射到產(chǎn)品上,讓產(chǎn)品本身增加賣點(diǎn),讓客戶從賣點(diǎn)上更好的認(rèn)識到

  作者：金久皓詳情

王老吉，可不可以贏？   2022.10.30

“紅罐之戰(zhàn)”已經(jīng)持續(xù)很長一段時(shí)間了，雙方仍在不斷發(fā)力斗狠之中，大部分人無論是同情還是理性，應(yīng)該都會力挺加多寶，斷言王老吉是敗局已定！在此我們拋開種種不可抗拒因素不談，比如資本、管理、制度、團(tuán)隊(duì)等，就側(cè)

  作者：劉弘毅詳情

民營企業(yè)創(chuàng)始人立身之術(shù)：黃光裕一意孤   2022.10.28

系列專題：國美黃陳之爭前些天，國美的黃、陳之爭成為了企業(yè)界的沸點(diǎn)時(shí)事，連帶上更早時(shí)間的中國民企500強(qiáng)不敵中移動和中石油利潤之和的憤怒呼聲、民企的贏利模式大討論、公司治理、股東與職業(yè)經(jīng)理人關(guān)系等話題，

  作者：葉敦明詳情

唯有品牌與愛不可辜負(fù)   2022.10.28

任何產(chǎn)品的最高境界就是成為舉世聞名、長盛不衰的國際高端品牌，而高端品牌的核心一定是品牌文化。很多人覺得品牌文化很虛，看不見摸不著。其實(shí)，我更想對你說因?yàn)闊o形所以無價(jià)。你知道有多少品牌就是因?yàn)闊o形的文化

  作者：盧彥詳情

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