賬款管理子系統(tǒng)，通過應付賬款子系統(tǒng)進行應付賬款的核算，應收賬款系統(tǒng)錄入的銷售發(fā)票和其他應收單據(jù)同樣可以直接與應付賬款管理子系統(tǒng)進行應付沖應收的核算，應付賬管理子系統(tǒng)生成的往來賬款憑證可以傳遞到總賬系統(tǒng)?，F(xiàn)金管理系統(tǒng)與應付賬款管理子系統(tǒng)中的應付票據(jù)可以進行相互傳遞。從應付賬款系統(tǒng)可以看出應付賬款系統(tǒng)與各個系統(tǒng)等有著密切的聯(lián)系。同理，對于應收賬款，銷售系統(tǒng)錄入的銷售發(fā)票可以傳入應收賬款管理子系統(tǒng)；采購系統(tǒng)錄入的采購發(fā)票可以直接與應收管理子系統(tǒng)進行應收沖應付的核算，應付系統(tǒng)錄入的采購發(fā)票和其他應付單據(jù)同樣可以直接與應收管理子系統(tǒng)進行應收沖應付的核算；應收管理子系統(tǒng)生成的往來款憑證可以傳遞到總賬系統(tǒng)；現(xiàn)金管理系統(tǒng)與應收管理子系統(tǒng)中的應收票據(jù)可以進行相互傳遞。銷售系統(tǒng)中應收應付賬款控制著企業(yè)的成本以及收入，是整個企業(yè)財務系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，應收賬款系統(tǒng)同應付賬款密切相聯(lián)系，同時它們同采購系統(tǒng)、總賬系統(tǒng)、現(xiàn)金管理系統(tǒng)密切聯(lián)系，構成一個完整的財務供應鏈體系，因此，如果初始環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，就會使整個資金鏈條斷裂，在運用過程中必須注意這樣的問題。

為了保證財務初始數(shù)據(jù)的正確性，企業(yè)可以采用多種方式加以控制，可以加強內部各個部門的及時溝通，要關注數(shù)據(jù)的準確性問題，減少出差錯的概率，要注意時刻保留紙質原始憑證，在對賬過程中，要及時同原始憑證進行核對，要保證兩套賬本保持一致，最大限度的保證數(shù)據(jù)的準確性。
2、要注意整個企業(yè)內部財務控制的有效性

在傳統(tǒng)的財務管理方式下，大多存在的是手工方式的財務控制行為，而目前的ERP財務系統(tǒng)改變了原有的財務運作模式，企業(yè)固有的財務控制流程必然隨著ERP的引進而發(fā)生變化，如果在實施ERP系統(tǒng)的過程中沒有充分考慮企業(yè)所需要的財務控制環(huán)節(jié)以及方法，就會不可避免的存在內部財務控制缺失的風險。在原有的財務管理模式下，出納只有權限查看與銀行存款以及現(xiàn)金相關的賬簿，畢竟都是原始記賬憑證，只要有人進行管理，嚴格內部控制，就會使企業(yè)整個內部控制系統(tǒng)保持有效。在ERP系統(tǒng)下，賬簿查詢僅僅是一個查詢功能，在計算機操作環(huán)境下運行，輸入不同的科目作為查詢條件就可以查詢到各個相關科目的賬簿信息，如果在引進的過程中忽略或者系統(tǒng)不支持科目的數(shù)據(jù)權限控制，那么出納就可以通過整個系統(tǒng)查詢到其他會計科目的信息，在這種情況下，財務內部控制就會失效。因此，在運用的過程中，必須密切關注這一內容，分析手工狀態(tài)下的內部控

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