國產(chǎn)平板電腦的元年后競爭格局

 作者：康國平    387

iPad出來后，我買了4部，其中2部被朋友拿去送人，一部自己用，主要是上網(wǎng)，上微博，偶爾玩游戲。另一部被一做手機(jī)閱讀的朋友拿去，名義上是去做研發(fā)，實(shí)際我知道他每天都拿機(jī)器這玩游戲，破解，下應(yīng)用、裝應(yīng)用，刪應(yīng)用，折騰著。送人的兩部，有一部過了幾個(gè)月還沒怎么用上，另一部不知所終。雖然iPad多有“實(shí)用性不夠”這一被人詬病的特點(diǎn)，但不影響其大賣。不要說全球銷量以最快速度超越1000多萬部，光通過各種方式賣到國內(nèi)的iPad銷量，據(jù)某些樂觀人士的估計(jì)，一年不到，也已經(jīng)超過200萬部。

這個(gè)數(shù)據(jù)，大大擠壓了國產(chǎn)平板電腦廠商的銷售空間。e人e本是國內(nèi)最早做平板電腦的廠商，他們在iPad之前就推出了一款基于wm的平板電腦，后來又相繼推出了大賣的基于Android的T2和T3，但COO方禮勇向我透露了一個(gè)數(shù)據(jù)，他們的銷量也只敢期待一年50萬部。即使有大的突破點(diǎn)，100萬部幾乎是他們認(rèn)為自己能做到的極限。E人e本的特點(diǎn)是手寫，原筆跡，主打商政人士，其紳士外觀，俊朗男性成功人士特點(diǎn)，助其占領(lǐng)了國內(nèi)高端Pad市場。一年50萬部的銷量，相當(dāng)可觀。

國內(nèi)知名消費(fèi)電子產(chǎn)品制造大廠萬利達(dá)，也在2010年殺入到平板電腦這一巨大市場中，推出了自己的Zpad平板電腦品牌。我看到的數(shù)據(jù)是：自去年10月Zpad北京全球首發(fā)以來，海內(nèi)外訂單接踵而至，被業(yè)內(nèi)稱為國產(chǎn)平板電腦中的一匹黑馬。尤其是2011年以來，Zpad憑借A9雙核處理器和豐富應(yīng)用軟件等的多重優(yōu)勢，市場份額增長迅猛，已經(jīng)成為撬動(dòng)平板電腦市場格局的重要力量。百萬級(jí)別訂單，大大出乎業(yè)界的預(yù)料。

Zpad在市場上所受到的歡迎程度，單一廠商上百萬銷量，顛覆了我對(duì)國產(chǎn)平板電腦競爭的想象。如果說2010年是平板電腦元年，大家只是在iPad后面跟隨，用戶多數(shù)也只是做-全球品牌網(wǎng)-一個(gè)看風(fēng)景的人，則到了2011年的平板元年后競爭，必將更加激烈。這種激烈的競爭，開始多元化，告別紅海競爭，開始往幾個(gè)不同的方向發(fā)展。

 元年 年后 格局 平板 國產(chǎn) 競爭 電腦

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