實(shí)體經(jīng)濟(jì)為何仍差錢？
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為何企業(yè)仍喊“渴”？
袁岳：今年房地產(chǎn)融資狀況不容樂觀，再看“十二五”規(guī)劃，對(duì)于新的產(chǎn)業(yè)政府采取的是扶持態(tài)度，信貸一定會(huì)向其傾斜。因此，我的建議是，今年無論是真缺錢，還是假缺錢，需要投錢的時(shí)候還是要拿實(shí)體經(jīng)濟(jì)來說事。實(shí)體經(jīng)濟(jì)今年不會(huì)太缺錢。
黃發(fā)靜：我不那么認(rèn)為。我一直在想4萬億元的投資目前究竟投放了多少，投完了沒有？我個(gè)人感覺是，這使得我們對(duì)于通脹的預(yù)期更強(qiáng)烈了。在通脹的情況下，投資-全球品牌網(wǎng)-者的行為更趨于短期，即更加投機(jī)化。錢往這些投機(jī)性的方向流過去了，實(shí)體企業(yè)怎么會(huì)有錢？
如何把錢引導(dǎo)到中小企業(yè)？
袁岳：央行現(xiàn)在面臨的是兩難的局面。資金利率提高，會(huì)把更多的產(chǎn)能淘汰出局。同時(shí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)更難，本來大量實(shí)體企業(yè)已經(jīng)處于虧損邊緣，新的利息提升可能讓更多實(shí)體企業(yè)被淘汰出局。所以央行必須要增加資金投放，貸出更多的錢。但是，這又意味著引發(fā)生活必需品的大幅度漲價(jià)。不論央行是繼續(xù)卡死資金，還是大量進(jìn)行貨幣投放，大量資金都隨時(shí)可能進(jìn)入生活必需品領(lǐng)域。
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