白酒行業(yè)市場競爭中的四大關(guān)鍵因素

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在白酒行業(yè)激烈競爭的市場狀況下,一個品牌的成長經(jīng)歷著太多的挫折和挑戰(zhàn),也同時存在著各種各樣的諸多因素。歷經(jīng)多年的研究和觀察,郭野總結(jié)出了白酒行業(yè)市場競爭中存在的四大關(guān)鍵因素,以此為白酒行業(yè)品牌的的成長發(fā)展盡一份微薄之力。

一:中國白酒行業(yè)最主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么?
  1、市場規(guī)模:中國白酒年消費(fèi)量約為500萬噸,其中五糧液、劍南春、瀘州老窖、郎酒、水井坊、沱牌為代表的川酒占有超過40%的市場份額。
  2、競爭角逐范圍:主要是區(qū)域性的競爭,但只限于中小企業(yè);大企業(yè)主要是全國性競爭。中小企業(yè)或許是在其產(chǎn)地1000公里半徑內(nèi)做市場,或許是到消費(fèi)水平較高的城市開發(fā)一個或幾個地市級市場進(jìn)行游擊;大企業(yè)則利用自身的資源優(yōu)勢,進(jìn)行品牌擴(kuò)張。
  3、行業(yè)在成長周期中目前所處的階段:相對成熟階段。
  4、競爭廠商的數(shù)量及其相對規(guī)模:行業(yè)被眾多的中小企業(yè)所瓜分,沒有一個企業(yè)、一種產(chǎn)品能夠壟斷市場。1999年,國家對白酒征收重稅,眾多的小酒廠倒閉;徽酒、魯酒、豫酒衰弱,川酒雄起。
  5、購買者的數(shù)量及其規(guī)模:購買者數(shù)量龐大,區(qū)域市場在春節(jié)的消費(fèi)量驚人;城鄉(xiāng)結(jié)合部的消費(fèi)潛力還未充分被挖掘。
  6、前向整合和后向整合的普遍程度:前向出現(xiàn)區(qū)域經(jīng)銷商自行加工產(chǎn)品;后向整合出現(xiàn)廠家開始注重形象推廣和市場管理,致力于提高銷售管理的層次和提高銷售效率。
  7、到達(dá)購買者的渠道種類:自營、代理、經(jīng)銷,以中間商為主。
  8、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的革新以及推出新產(chǎn)品、技術(shù)變革的速度:生產(chǎn)技術(shù)屬于傳統(tǒng)型,有部分新技術(shù)的運(yùn)用;新產(chǎn)品推出速度快,因?yàn)樾庐a(chǎn)品僅僅是包裝上、名稱上的更新。
  9、競爭對手的產(chǎn)品服務(wù):產(chǎn)品服務(wù)體現(xiàn)不明顯,主要體現(xiàn)為產(chǎn)品本身的酒質(zhì)。
  
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