網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)管理模式新思考

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1.4 社會環(huán)境的改變
全新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形態(tài)改變傳統(tǒng)工業(yè)社會的經(jīng)濟(jì)規(guī)則。國家規(guī)范事業(yè)單位活動的各種制度面臨新的要求。會計制度、會計準(zhǔn)則等必將適應(yīng)新的環(huán)境要求而發(fā)生變革。目前,全球網(wǎng)絡(luò)化,資本、技術(shù)、智力的全球“流動”與“擴(kuò)散”,使事業(yè)單位逐漸趨向無界經(jīng)濟(jì)。通過網(wǎng)絡(luò)的連接,事業(yè)單位能夠?qū)崿F(xiàn)整體管理。在這樣社會條件下,可以對事業(yè)單位所有下屬機(jī)構(gòu)實現(xiàn)集中記賬、集中資金調(diào)配,這樣既可以減少下屬單位的人員和費(fèi)用支出,又可以整合整個事業(yè)單位的財務(wù)資源,能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同,從而改變了過去財務(wù)與業(yè)務(wù)各行間非常松散的結(jié)合,使事業(yè)單位的財務(wù)資源與業(yè)務(wù)運(yùn)用直接掛鉤,實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化,最大程度上節(jié)約人力資源。

2 管理模式的著力點(diǎn)

2.1 財務(wù)制度上要創(chuàng)新
財務(wù)組織、財務(wù)流程、財務(wù)處理方法、財務(wù)信息系統(tǒng)的創(chuàng)新都受到財務(wù)制度的制約,尤其是宏觀財務(wù)制度。隨著社會經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展,宏觀財務(wù)制度將成為事業(yè)單位財務(wù)管理模式創(chuàng)新的瓶頸。探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,事業(yè)單位會計制度、會計準(zhǔn)則、財務(wù)管理制度成為理論研究的重要任務(wù)。

2.2 財務(wù)組織上要構(gòu)造
面對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,事業(yè)單位組織的實踐和理論表明,傳統(tǒng)的事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)正在呈現(xiàn)出扁平化的變化趨勢。有些學(xué)者針對財務(wù)組織提出了“水平總線型組織結(jié)構(gòu)”、“星型組織結(jié)構(gòu)”、“網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)”、“虛擬組織”等概念,為財務(wù)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新提供新的視野。

2.3 財務(wù)流程上要重組
 管理模式 財務(wù)管理 思考 財務(wù) 模式 環(huán)境 網(wǎng)絡(luò) 管理

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