物資管理解決方案

 作者：韓東良    205

背景分析

當(dāng)今，信息技術(shù)以其強(qiáng)大的擴(kuò)散力、滲透力、融合性和創(chuàng)新性已深入各行各業(yè)，信息技術(shù)日益顯現(xiàn)出其強(qiáng)大的力量。無論是在企業(yè)單位，還是在事業(yè)部門，其內(nèi)在的環(huán)節(jié)都有信息管理的影子，用于提高管理水平，增強(qiáng)工作效率，使企事業(yè)單位越走越好。

物資管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需各種物資的采購、儲(chǔ)備、使用等進(jìn)行一系列計(jì)劃、組織、控制等管理工作的總稱。是反饋物資短缺、積壓、變質(zhì)、過期的信息窗口，是反映企業(yè)庫存周期和資金占用的透明鏡。物資管理科學(xué)與否直接影響企業(yè)的生產(chǎn)、銷售，進(jìn)而影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

物資管理的目的是，通過對(duì)物資進(jìn)行有效管理，以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，加速資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)盈利，提升企業(yè)的市場競爭能力。企業(yè)的物資管理，包括物資計(jì)劃制訂、物資采購、物資使用和物資儲(chǔ)備等幾個(gè)重要環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相互影響，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將對(duì)企業(yè)的物資供應(yīng)鏈造成不良影響。因此，在市場異?；钴S的今天，物資管理已不能用“計(jì)劃”、“配額”、“定量”等幾個(gè)簡單概念進(jìn)行詮釋，它已經(jīng)成為企事業(yè)單位管理的重要組成部分，成為企業(yè)成本控制的利器，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)作的重要保證，成為企業(yè)發(fā)展與壯大的重要基礎(chǔ)。

借此，經(jīng)多方調(diào)研、討論與驗(yàn)證，立足市場，滿足物資管理的需求，開發(fā)出了“物資管理系統(tǒng)”，系統(tǒng)涵蓋了年度計(jì)劃管理、物資使用管理、采購管理、出入庫管理以及財(cái)務(wù)分析管理五大功能模塊，并可對(duì)多種不同類物資進(jìn)行分類別、詳細(xì)的管理，既體現(xiàn)了系統(tǒng)功能的通用性，又展現(xiàn)了系統(tǒng)功能的個(gè)性化服務(wù)，嚴(yán)格明晰的流程控制，提高了工作效率，全面有效地加大了物資管理的力度，使物資管理工作能夠走上制度化、規(guī)范化的軌道。

系統(tǒng)優(yōu)勢

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