基于平衡計(jì)分卡構(gòu)建知識驅(qū)動型組織

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在構(gòu)建基于知識管理的平衡積分卡體系之前,應(yīng)該通過戰(zhàn)略地圖來描述知識管理戰(zhàn)略。平衡計(jì)分卡讓你能夠從多個(gè)維度來衡量戰(zhàn)略目標(biāo)的完成情況,讓你能夠管理以前難以管理的無形資產(chǎn)以及驅(qū)動著結(jié)果的流程,但是它沒有解決好如何描述戰(zhàn)略這個(gè)問題。有了戰(zhàn)略地圖,我們才能夠清晰地描述自己的戰(zhàn)略。

此外,戰(zhàn)略地圖還把四個(gè)維度通過因果關(guān)系聯(lián)系了起來。平衡計(jì)分卡只是告訴大家要從四個(gè)維度來衡量公司的業(yè)績,但是在這些維度之間是沒有聯(lián)系的,是相互獨(dú)立的。現(xiàn)在,通過戰(zhàn)略地圖它們建立起了邏輯聯(lián)系。


 計(jì)分卡 計(jì)分 構(gòu)建 平衡 基于 驅(qū)動 知識 組織

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