成本管理新理念：價(jià)值鏈成本管理
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價(jià)值鏈成本管理是一個信息系統(tǒng)，能提供構(gòu)建價(jià)值鏈聯(lián)盟和優(yōu)化價(jià)值鏈流程所需要的成本信息。價(jià)值鏈成本管理利用價(jià)值鏈分析方法不僅能獲取企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的日常成本信息，而且能獲取包括供應(yīng)商，經(jīng)銷商．客戶。政府，金融機(jī)構(gòu)等多種與企業(yè)成本相關(guān)的信息。這些信息不僅反映了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況．也能反映上游供應(yīng)商和下游經(jīng)銷商、客戶的成本信息。價(jià)值鏈成本管理有助于企業(yè)獲得全面的發(fā)展戰(zhàn)略信息。不僅能提供財(cái)務(wù)成本信息，還能提供像顧客滿意度、市場占有率等非財(cái)務(wù)信息。
4．成本管理定位于保持企業(yè)持久的成本競爭優(yōu)勢
傳統(tǒng)的成本管理只注重內(nèi)部成本耗費(fèi)的降低，很少考慮企業(yè)的競爭地位。而價(jià)值鏈成本管理的目標(biāo)是為了保持企業(yè)持久的競爭力。要在激烈競爭環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，必須了解企業(yè)內(nèi)部、整個行業(yè)和競爭對手的價(jià)值鏈．明確自己的成本水平。拓寬成本管理的范圍，尋找企業(yè)自身的成本優(yōu)勢。價(jià)值鏈成本管理定位于提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，通過價(jià)值鏈分析，選擇企業(yè)適當(dāng)?shù)某杀竟芾響?zhàn)略，以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、結(jié)束語
價(jià)值鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容。而作為企業(yè)管理活動重要組成部分的成本管理也應(yīng)該建立在價(jià)值鏈管理的基礎(chǔ)之上。構(gòu)成企業(yè)價(jià)值鏈管理的組成部分。價(jià)值鏈成本管理可以集成和涵蓋現(xiàn)代成本管理的最新成果。能從戰(zhàn)略層、管理控制層和作業(yè)任務(wù)層三個層次滿足企業(yè)多目標(biāo)管理的需要。并從多角度視野全面分析企業(yè)成本產(chǎn)生的前因后果，完成對產(chǎn)品全生命周期的成本計(jì)算與管理。達(dá)到成本改善和降低的目的．盡可能地創(chuàng)造顧客價(jià)值。
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