將一次性客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身買家

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如果你有可消費(fèi)、重復(fù)銷售的產(chǎn)品或服務(wù),那么根據(jù)測(cè)試,制定一套定期的月度、季度、半年度或年底聯(lián)系策略。

為了方便講述,我們假設(shè)消費(fèi)者在一年中對(duì)你的產(chǎn)品更換2 到6 次。在這種情況下,你需要每個(gè)月或每個(gè)季度給你的客戶寫(xiě)信,強(qiáng)調(diào)他們作為首選或極具價(jià)值的客戶的重要性。告訴他們一些有關(guān)你企業(yè)業(yè)務(wù)的情況,并為其提供優(yōu)惠價(jià)格——比如只為老客戶提供的專門(mén)的打包產(chǎn)品。

通過(guò)在這些重要客戶身上“多花一些精力”,并不斷地與他們保持溝通,你的業(yè)務(wù)量將有望增加200%-300% !人們總是被動(dòng)地等待別人的承認(rèn)、通知,為其提供最新的信息,然后采取行動(dòng)。

無(wú)論你身處哪個(gè)行業(yè),這一觀點(diǎn)總是適用的!如果你從事的行業(yè)需要面對(duì)很多高價(jià)客戶,就給他們打電話。你可以使用郵遞電報(bào)、模擬郵遞電報(bào)、盒式磁帶、卡片,或一份禮物來(lái)提供報(bào)價(jià)單。重點(diǎn)是根據(jù)你的“控制”方法來(lái)跟進(jìn)并測(cè)試新的版本。

首先要了解的是:人們是不會(huì)來(lái)購(gòu)買你的產(chǎn)品的,除非你能夠?yàn)樗麄兲峁┧麄冃枰臇|西。你的產(chǎn)品所含價(jià)值越高、越即時(shí)、或越獨(dú)特,所購(gòu)買的人就會(huì)越多。

因此,將精力集中在他們最需要的產(chǎn)品或服務(wù)上。只有在你了解了他們所需要的產(chǎn)品之后,你才能為他們提供。

花些時(shí)間去確定、評(píng)估他們的真正需求——不只是產(chǎn)品,還有產(chǎn)品能給他們帶來(lái)的成交和受益。

 轉(zhuǎn)變?yōu)?一次性 買家 終身 變?yōu)?轉(zhuǎn)變 客戶 一次

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以前只是賣酒,現(xiàn)在得要先做服務(wù),然后再賣酒。服務(wù)怎么做?這個(gè)問(wèn)題在老板們看來(lái)挺簡(jiǎn)單,具體的服務(wù)工作,肯定是員工去做。給大家講講當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),做好服務(wù)是必然方向,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,然后建立相關(guān)的服務(wù)標(biāo)

  作者:潘文富詳情


酒商手里,最值錢的不是酒,而是在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)多年積累下來(lái)的客戶。這些客戶是大小企業(yè)老板、職能部門(mén)的大小領(lǐng)導(dǎo)、有錢人、注重生活品質(zhì)的人、需要維持圈子的各類主理人,還有老酒鬼。手頭有足夠的客戶,不愁沒(méi)錢賺的,

  作者:潘文富詳情


越小的老板,越是著急,越是喜歡一步到位,一聽(tīng)過(guò)程動(dòng)作就煩。一步到位的背后,主觀上認(rèn)為生意就是簡(jiǎn)單的,左手進(jìn)右手出,賺個(gè)差價(jià)嘛。的確,在某些行業(yè)的某些階段,這簡(jiǎn)單操作也能做,但這只是階段性的,將簡(jiǎn)單操作

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紅樓夢(mèng)里,劉姥姥在大觀園吃過(guò)茄鲞之后,回家不知道還能不能再吃下小菜飯了。參與過(guò)賭博的人,有過(guò)分分鐘幾千上萬(wàn)輸贏的經(jīng)歷,估計(jì)再?zèng)]有心思去找份月薪幾千塊的工作了。畢竟是見(jiàn)了世面,開(kāi)了眼界,想得多了,對(duì)比的

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打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無(wú)戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽(tīng)將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來(lái)一句:“將在外

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西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過(guò)了你是否想過(guò),為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過(guò)了?這一次,我們來(lái)好好聊一聊。首先,我們來(lái)回顧一下過(guò)去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)

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