對(duì)中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有何意義？中國(guó)家具企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略該如何推進(jìn)？


　　中國(guó)著名企業(yè)咨詢管理專家，品牌營(yíng)銷管理專家楊龍（David Yang）認(rèn)為雖然中國(guó)早已是全球家具產(chǎn)品第一制造大國(guó)，但是，在“品牌形象”及“創(chuàng)新能力”兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)上，中國(guó)與日本、德國(guó)、韓國(guó)的差距仍然是明顯的。到目前為止，中國(guó)具有國(guó)際影響力的家具企業(yè)仍然很少，這種現(xiàn)狀和中國(guó)“全球第二大經(jīng)濟(jì)體”、“全球家具制造基地”的身份極不相稱。中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)亟待突破的，就是品牌和技術(shù)，尤其是品牌?？梢哉f，中國(guó)一日不突破這兩大瓶頸，則一日無(wú)資格號(hào)稱“全球家具強(qiáng)國(guó)”。力爭(zhēng)在未來3—5年率先實(shí)現(xiàn)品牌突破，繼而實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，成為擺在中國(guó)家具企業(yè)面前最現(xiàn)實(shí)而迫切的課題?，F(xiàn)處于OEM階段的中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)集聚趨勢(shì)越來越明顯，中國(guó)家具走向國(guó)際還可能面臨更多反傾銷。

　　品牌戰(zhàn)略是中國(guó)家具業(yè)走向國(guó)際化的利器

　　加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，推動(dòng)我國(guó)家具行業(yè)的制造優(yōu)勢(shì)向品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，有利于保持行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于提高國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。”但是，并不是所有的企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)?？傆衅髽I(yè)認(rèn)為，代工出口風(fēng)險(xiǎn)小，結(jié)算及時(shí)，看不到長(zhǎng)期缺乏品牌支撐可能給企業(yè)帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)家具企業(yè)至少有5萬(wàn)余家，但沒有一家企業(yè)可以占領(lǐng)這個(gè)行業(yè)1%以上的市場(chǎng)份額，一些企業(yè)在國(guó)內(nèi)雖然有一些知名度，但是在國(guó)際的市場(chǎng)中還沒有立得住腳的家具品牌。在大批家具企業(yè)經(jīng)受金融危機(jī)、人民幣升值、出口退稅、原料上漲等多方壓力，由“外銷內(nèi)轉(zhuǎn)”直接面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況下，品牌的建設(shè)顯得尤為重要。而大品牌的缺乏當(dāng)之無(wú)愧的成了當(dāng)前中國(guó)家具行業(yè)發(fā)展的軟肋。

　　多年來，家具業(yè)的企業(yè)家很多都是實(shí)干家，靠自己白手起家，所以沒有形成以品牌贏利的觀念，但是現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)生變化了，家具商們的眼光已經(jīng)不僅僅是品質(zhì)，而是上升到品牌。

　　隨意品牌意識(shí)的加強(qiáng)，越來越多的企業(yè)走向了專業(yè)化，同時(shí)也加大了廣告投放力度，不斷擴(kuò)大宣傳。從2006年開始，以全友為首的央視品牌打造團(tuán)在家具行業(yè)誕生。其實(shí)家具品牌在央視做廣告是從上世紀(jì)90年代末開始的，但主要投放方式多是套裝和欄目，時(shí)間段差、價(jià)格便宜、頻次較少。而目前這一階段的投放卻大膽、豪氣得多。2006—2007年度，個(gè)別企業(yè)的投放額度已經(jīng)過億。特別是雙虎率先投放央視招標(biāo)段廣告，

以此為起點(diǎn)，掀起了家具企業(yè)央視投放的新局面。08年，香港皇朝家私聯(lián)手奧運(yùn)，成為成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)唯一一家生活家具獨(dú)家供應(yīng)商。此舉將大大提升其品牌形象，也在

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