如何推進(jìn)中國(guó)家具品牌國(guó)際化
作者:楊龍 433
全球經(jīng)濟(jì)地理的圖畫,正在發(fā)生前所未有的變化。汽車市場(chǎng)是衡量一國(guó)消費(fèi)水平的重要參考依據(jù),而去年,我國(guó)已經(jīng)超越美國(guó),成為世界上第一大的汽車市場(chǎng),比人們的預(yù)期提前了十?dāng)?shù)年。深圳市家具協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)侯克鵬預(yù)計(jì),家具產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)機(jī),未來(lái)5年其市場(chǎng)產(chǎn)值增幅有望超過(guò)汽車產(chǎn)業(yè),成為我國(guó)第一大產(chǎn)業(yè)。
中國(guó)品牌策劃聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)、家具委員會(huì)主任曹洪福此前在接受記者采訪時(shí)表示,中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)在過(guò)去三十年經(jīng)歷了幼稚期、成長(zhǎng)初期,現(xiàn)在處于成長(zhǎng)中期,到2015年以后,才會(huì)真正進(jìn)入成長(zhǎng)成熟期。
國(guó)際家具行業(yè)格局的重新塑造,正在發(fā)生:一方面,一批國(guó)際著名的家具品牌開(kāi)始集體、大規(guī)模的進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),給本已激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),帶來(lái)了新一波的壓力,同時(shí),也給中國(guó)的消費(fèi)者帶來(lái)了新的選擇空間;另一方面,雖然在海外市場(chǎng)上面臨重重障礙,但是,一部分家具企業(yè)的先行者,繞過(guò)了單純代工和貼牌生產(chǎn)的傳統(tǒng)路徑,逐漸開(kāi)始試水品牌國(guó)際化,中國(guó)家具品牌跨出了沖出國(guó)門的寶貴一步。甚至于,極少數(shù)家具企業(yè)的佼佼者,雖然根植亞洲,但是已經(jīng)在逐步實(shí)現(xiàn)品牌的國(guó)際化與全球化。
一進(jìn),一出,產(chǎn)業(yè)交匯,市場(chǎng)整合,萬(wàn)象更新。然而,這種交匯與整合的過(guò)程中,難免經(jīng)歷種種挑戰(zhàn)與磨難。那么,在這個(gè)家具產(chǎn)業(yè)格局重建的時(shí)代,重新架設(shè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的路徑何在,如何推陳出新?如何避免各種對(duì)市場(chǎng)的非正常干擾行為,營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)氛圍,最終實(shí)現(xiàn)國(guó)際商業(yè)對(duì)手之間的雙贏?中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)又該如何拓展國(guó)際市場(chǎng),與海外專業(yè)買家和消費(fèi)者一起實(shí)現(xiàn)多贏,路徑與模式何在?而國(guó)外家具品牌要如何進(jìn)軍發(fā)展迅速的中國(guó)家具市場(chǎng),在參與中國(guó)家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),又有何對(duì)策避免重蹈覆轍?與此同時(shí),本土家具品牌,又將要如何應(yīng)對(duì)?
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