蘭博基尼是造拖拉機起家的三大思考
作者:劉拓 228
1963年,也就是此事發(fā)生后的一年,蘭博基尼公司第一臺跑車蘭博基尼350GTV——橫空出世了,蘭博基尼忍不下這口氣,把自己心愛的四輛法拉利跑車全部變賣,開設了蘭博基尼跑車制造股份有限公司,在僅距法拉利跑車制造公司15公里處安營扎寨,并為寶馬汽車代工生產(chǎn)M1跑車,蘭博基尼通過各種途徑,把法拉利和馬薩拉蒂的人才招入麾下,包括著名的貝薩里尼(Giotto Bizzarini),法拉利250GTO的設計師,他在20世紀意大利車壇的影響力甚至高于恩佐和費魯吉歐,他設計的3.5升360馬力的V-12發(fā)動機成為蘭博基尼挑戰(zhàn)法拉利的旗幟。貝薩里尼也夠個性的,他叛離法拉利的原因是-全球品牌網(wǎng)-恩佐法拉利拒絕讓他使用獨立后懸掛,多年后恩佐法拉利對放走貝薩里尼追悔莫及。
轉眼間,蘭博基尼40年間,成為超級跑車的杰出代表,從初級農(nóng)用拖拉機,造出了價值150萬的藝術跑車,最新的蝙蝠型號,從0公里到100公里,只要驚人的2.9秒,紅色公牛標志正體現(xiàn)了這種挑戰(zhàn)自我,孜孜以求追求夢想的精神。
蘭博基尼的三大啟示:
1、創(chuàng)新需要你我共同鼓勵和包容
現(xiàn)在接受一個新觀念比忘記一個老事物更難,我們評價一個新生事物,往往拿以前的標準、認識、規(guī)則來對待,同樣一個舊的習慣、舊的模式、舊的技術、舊的方法、舊的制度又很難忘卻,在社會轉型期中,這樣的沖突和矛盾日趨激烈。
如果中國某個拖拉機企業(yè),要造跑車,你會怎么想?估計除了嘲笑和奚落沒有其他吧。社會缺少創(chuàng)新的動力,和接受包容創(chuàng)新的輿論環(huán)境,在從小接受 “不”字教育,告訴我們這個不能做,那個不能做的環(huán)境下,中國能出現(xiàn)自己的蘭博基尼嗎?這是值得深思的地方,創(chuàng)新和變革是社會進步的永恒動力,如果我們缺少這樣的土壤環(huán)境和制度安排,缺少對新生事物的包容度,那么我們的生活和未來沒有太大變化。
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