價(jià)格戰(zhàn)之后 A級(jí)車(chē)市拼配置競(jìng)爭(zhēng)力

 95

目前,6-7萬(wàn)元左右價(jià)位的市場(chǎng)上車(chē)型競(jìng)爭(zhēng)激烈,自主品牌車(chē)型在這一市場(chǎng)空間布陣細(xì)密,價(jià)格廝殺刀刀見(jiàn)血。作為上市不久的車(chē)型,只有輪番沖鋒,才能沖擊7萬(wàn)元中級(jí)車(chē)的陣地前沿,進(jìn)入七萬(wàn)元自主品牌車(chē)型核心區(qū)。值得一提的是,2011款新V3菱悅?cè)腴T(mén)價(jià)格在惠民優(yōu)惠后達(dá)到了6.18萬(wàn)元,而V3菱悅超值版價(jià)格更低至5.68萬(wàn)元。這也是V3菱悅銷(xiāo)量上得到明顯提升的重要原因。

其次,增加核心配置,突出智能化風(fēng)格,主打幸福牌

2011款V3菱悅增加的配置絕不是皮毛,也不是靠拉皮修整來(lái)完成升級(jí),而是進(jìn)行了充分的智能武裝。比如,現(xiàn)在的新V3菱悅從低配到高配,全面配備了keyless智能鑰匙系統(tǒng),具備無(wú)鑰匙啟動(dòng)、遙控開(kāi)啟行李箱蓋子,這是同級(jí)別車(chē)型中唯一擁有該配置的車(chē)型。不僅如此,全系現(xiàn)在都裝載了倒車(chē)?yán)走_(dá)、三菱全新全鋁4A91 MIVEC發(fā)動(dòng)機(jī),加上原有的定速巡航、胎壓監(jiān)測(cè)、五連-全球品牌網(wǎng)-桿獨(dú)立后懸掛、CCD倒車(chē)影像等配置,已經(jīng)讓V3菱悅的智能化遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,甚至十萬(wàn)以上的一些車(chē)型,也開(kāi)始感到了不少的擠壓。

其核心配置,提升了產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)值,同時(shí)突出車(chē)型的智能化風(fēng)格,創(chuàng)造了七萬(wàn)元智能車(chē)的超前性概念,先人一步,超前一代,不可復(fù)制,難以效仿。其車(chē)型的珍稀性、稀缺性特征,足以促其構(gòu)成對(duì)七萬(wàn)元、超值、首選、最值得購(gòu)買(mǎi)等制高點(diǎn)的占領(lǐng)資格,從而一舉增加產(chǎn)品魅力,奪得傳播美譽(yù)。

最后,全系升級(jí),實(shí)惠厚道,提升了品牌形象

如此升級(jí),目的純正,其切近消費(fèi)者需求的車(chē)型定位會(huì)讓消費(fèi)者心領(lǐng)神會(huì),從而贏得更多擁躉,進(jìn)入消費(fèi)者內(nèi)心。品牌形象沒(méi)有下降,反而提升。

這是一款最有資格摘取“最值得購(gòu)買(mǎi)的七萬(wàn)元超值首選車(chē)”桂冠的車(chē)型,定義具有唯一性、排他性。2011款V3菱悅付出那么多,給它這個(gè)名分,也實(shí)至名歸。每一次升級(jí)足以讓同等車(chē)型不斷產(chǎn)生陣痛,但是對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),最終得到的其實(shí)是更多的實(shí)惠。

 價(jià)格戰(zhàn) 競(jìng)爭(zhēng)力 車(chē)市 配置 競(jìng)爭(zhēng) 之后 價(jià)格

擴(kuò)展閱讀

業(yè)務(wù)人員回來(lái),報(bào)告給老板最多的問(wèn)題就是價(jià)格問(wèn)題??蛻粽f(shuō)價(jià)格高了,說(shuō)外面有更低的價(jià)格,還能拿出若干證據(jù)出來(lái),要么讓價(jià),要么這生意就沒(méi)法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類(lèi)問(wèn)題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格

  作者:潘文富詳情


電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)類(lèi)公司,在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中,無(wú)論是活躍度還是生命力都呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。在艾瑞咨詢發(fā)布的2013年Q2中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)數(shù)據(jù)中,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模為4371.3億元,較去

  作者:李欣詳情


 回顧我國(guó)高校擴(kuò)招的歷程,源于1999年教育部出臺(tái)的《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》。文件提出到2010年,高等教育毛入學(xué)率將達(dá)到適齡青年的15。此后高等教育的規(guī)模發(fā)生了歷史性變化,在短短的五六年中,

  作者:姜燕芬詳情


企業(yè)狂人嚴(yán)介和說(shuō)過(guò)一句狂話:太平洋75的利潤(rùn)都是在談判桌上賺回來(lái)的,只有25的利潤(rùn)是一線員工辛辛苦苦干回來(lái)的。以前對(duì)這句話一直有些抵觸,源于不懂談判。后來(lái)轉(zhuǎn)而喜歡這句話,源于自己不懂談判失去了很多機(jī)會(huì)

  作者:高定基詳情


較真的人會(huì)認(rèn)為,人品、能力、性格、知識(shí)幾個(gè)詞是排不到一起,不能相提并論的。幾個(gè)詞排序,人品占相當(dāng)重要的位置?! ∪似泛檬潜尽D芰θ?,可以通過(guò)實(shí)踐、師傅傳幫帶、培訓(xùn)來(lái)逐步提高,使自己的綜合素質(zhì)得以提升

  作者:董栗序詳情


  胡遠(yuǎn)江:北京海疇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁  秦永楠:中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)管理科學(xué)研究所研究員  葉恒武:世界華人報(bào)總編輯  隨著2005年直銷(xiāo)立法年和2006年直銷(xiāo)元年的確立,2007年的中國(guó)直

  作者:陳亮詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有