中國玩具品牌推廣創(chuàng)新之路
作者:楊龍 340
如何在商業(yè)模式上進行創(chuàng)新?
渠道創(chuàng)新。目前,企業(yè)采用得最多的是垂直分銷渠道,它的優(yōu)點是由生產(chǎn)者、批發(fā)商、零售商連成一條垂直線,較緊密,缺點是陣線長,反應速度慢。中國著名企業(yè)咨詢管理專家,品牌營銷管理專家楊龍(David yang)認為在未來,垂直分銷將向“商業(yè)共享模式”轉(zhuǎn)換。
“商業(yè)共享模式”是指由眾多的玩具制造商和經(jīng)銷商,共同構(gòu)筑起一個商務平臺系統(tǒng),降低溝通成本。使玩具店主可以在這里實現(xiàn)一站式采購服務。平臺按照玩具的功能、價格、品類、材質(zhì)、品牌等進行分類,在網(wǎng)站上對每件產(chǎn)品都詳細介紹,便于采購者快速找到適合的商品。同時即時客戶系統(tǒng)可以進行在線交流,客服人員幫助店主選擇適合的商品,提供參考建議,更深層次的服務還包括幫助客戶建店規(guī)劃,開展連鎖加盟服務等。
在網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)中尋求突破。把網(wǎng)游業(yè)和傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造業(yè)以及銷售終端結(jié)合在了一起。將實體玩具變成虛擬世界的身份證,成功俘獲了少年兒童的消費心理,并將虛擬世界的宣傳優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。在網(wǎng)絡時代,這無疑是一種更高明的商業(yè)模式。
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