創(chuàng)業(yè)者面對的10種創(chuàng)業(yè)難題如何解決?
作者:劉拓 410
很多創(chuàng)業(yè)者,都屬于二次創(chuàng)業(yè),昨天接到一位四川成都朋友來的電話,他是做房地產(chǎn)的,現(xiàn)在宏觀政策調(diào)控,各種房改政策出臺,逼著他轉(zhuǎn)型,想二次創(chuàng)業(yè),又有些猶豫。大作家伏爾泰說過一句名言:鳥兒一旦換上了黃金做的翅膀,還能飛的更遠(yuǎn)嗎?很多二次創(chuàng)業(yè)者在完成原始積累后,也面臨這樣的問題如果被眼前的“黃金翅膀”所束縛,還會有更好的明天嗎?如果有這個顧慮,那就提前退休了,創(chuàng)業(yè)者始終要保持歸零狀態(tài),如果被過去的成功和經(jīng)驗所迷惑吃老本,那么很難在競爭激烈的市場中生存下去,連世界首富比爾蓋茨都說過::“微軟的壽命只有3個星期”,缺少危機感,會讓我們停滯不前,如果你打算二次創(chuàng)業(yè),就要把你以前的觀念和模式全部仰起,歸零從新開始,中國存在的商機還很多,二次創(chuàng)業(yè)是證明自己更大價值的機會。
9、創(chuàng)業(yè)如何面對競爭?
面對競爭是一件很正常的事情,如果對手比你強大很多,當(dāng)然最好不要與其正面沖突,盡量多了解多方面的優(yōu)劣勢,企業(yè)和人一樣,總有短處,揚長避短是不二法門,例如筆者開辦的薰衣草觀光農(nóng)場紫海鷺緣,周邊有華東地區(qū)最大的森林綠地,還有投資上億元的度假村,更有徐根寶足球運動中心,國家級的農(nóng)家樂生態(tài)村——前衛(wèi)村,被強手如林的對手包圍,靠什么取勝呢?
經(jīng)過調(diào)研和反復(fù)研討,發(fā)現(xiàn)這些強大的競爭對手都有一個很大的短處:體驗娛樂性不高,缺少打動都市人吃喝玩樂的綜合需要。于是筆者引進了最為浪漫的普羅旺斯薰衣草,現(xiàn)實版開心農(nóng)場和網(wǎng)絡(luò)神獸草泥馬,開設(shè)DIY愛情花園和香草美食餐廳結(jié)合網(wǎng)絡(luò)廣泛的傳播,成為年輕人和情侶來崇明旅游首先的景點之一。
因此對待競爭對手,我們不要被動迎戰(zhàn),更不要去打價格戰(zhàn),找到自己的優(yōu)勢,進行營銷差異化的設(shè)計,總能獲得突破,所謂常勝將軍,不是會和敵方PK,而是善于選擇戰(zhàn)場,你的戰(zhàn)場的在哪里,不是對手說了算的!
10、創(chuàng)業(yè)失敗了,怎么辦?
創(chuàng)業(yè)了,失敗了并不可怕,很多人創(chuàng)業(yè)了沒做好,關(guān)門大吉,從此一蹶不振,事實上取得成功要經(jīng)歷很多次的洗禮和考驗,世上哪有隨隨便便就能成功的,美國有一項統(tǒng)計,平均創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷5次創(chuàng)業(yè)后,才能找到屬于自己能夠做好的項目,這說明什么,這次的失敗不重要,關(guān)鍵在于你學(xué)到了經(jīng)驗,積累了各種資源和人脈,為下一次創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。下一次創(chuàng)業(yè)的成功概率就會大增。
這里我們要像紅軍學(xué)習(xí),萬里長征,被蔣介石百萬軍隊圍追堵截,四渡赤水,爬雪山過草地,經(jīng)歷了千難萬險,敗兵走出了王者的風(fēng)范,這是一種什么樣的精神和信念,我覺得一個始終目標(biāo)單一,不患得患失,咬定青山不放松的人,一個有信念并堅持下去的人,即便他沒有達到理想巔峰,但是他的人生是輝煌和燦爛的,這樣活著才更有意義和味道。
因此,學(xué)習(xí)對一名創(chuàng)業(yè)者很重要,就像你看到篇小文,也是一種學(xué)習(xí),現(xiàn)在網(wǎng)上有各種有關(guān)財經(jīng)和創(chuàng)業(yè)的課程視頻,有時間可以多看看,不要去喝酒打麻將了,同時,多結(jié)交水平比你高的人,和高人學(xué)習(xí),你的進步會很大,可以找到一批志同道合者一起學(xué)習(xí),向古人歷史學(xué)習(xí),向自然萬物學(xué)生存之法,向周邊的事物學(xué)習(xí),你都能吸取到智慧和能量。
簡而言之,看到這個帖子的創(chuàng)業(yè)者,我希望你們面對壓力不要灰心,不要垂頭喪氣,希望就在下一個拐角處,作為一名創(chuàng)業(yè)者,我們攜手并肩作戰(zhàn)。最后對自己說一句:兄弟姐妹,加油,你是好樣的!
擴展閱讀
黨建是破解網(wǎng)絡(luò)輿情治理難題的一把鑰匙 2025.09.09
黨建是破解網(wǎng)絡(luò)輿情治理難題的一把鑰匙黨建制度在社會綜合治理中發(fā)揮了重要作用,但在網(wǎng)絡(luò)輿情治理領(lǐng)域卻相對薄弱。如何利用黨建優(yōu)勢破解‘線上爆發(fā)、線下根源’的治理難題,成為亟待探索的關(guān)鍵。近年來,通過運用黨
作者:沈志勇詳情
輿情應(yīng)對:遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,個人如何處置 2025.09.09
輿情應(yīng)對:遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,個人如何處置?8月1日20時38分,在“經(jīng)歷三個賬號連續(xù)7個多月的網(wǎng)暴,陷入極度無助、求告無門之后”,河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生,從工作單位樓上跳下,結(jié)束了自己的生命。墜樓之
作者:沈志勇詳情
企業(yè)設(shè)計:解決企業(yè)的根本性問題 2025.04.03
企業(yè)設(shè)計:解決企業(yè)的根本性問題 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計通過系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法,從根本上解決企業(yè)的根源性問題,幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運營
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計:是解決企業(yè)一切問題的入口 2025.03.24
企業(yè)設(shè)計:是解決企業(yè)一切問題的入口作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。如何在激烈的競爭中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為了每個企業(yè)管
作者:王韻壹詳情
《企業(yè)設(shè)計定義未來》能為企業(yè)解決什么 2025.03.17
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。





