人力資源管理的網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)(下

 430

考核
  網(wǎng)絡(luò)將遙遠(yuǎn)的距離拉近,主管可以很快的看到每個(gè)來自各地的下屬定期遞交的工作反饋。員工考核及述職也在網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn),在線評(píng)估系統(tǒng)實(shí)時(shí)錄入公司所有員工評(píng)估資料,其強(qiáng)大的處理功能將出具各種分析報(bào)告,為公司的管理提供及時(shí)的依據(jù)。在此方面,聯(lián)想集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)很值得借鑒,聯(lián)想集團(tuán)的考核分為部門考核與個(gè)人考核,他們的考核信息由考核人員進(jìn)行錄入,這樣為員工的信息管理提供了巨大方便,可以隨時(shí)了解員工的工作情況。具體來說,公司可以這樣進(jìn)行員工的在線考核工作:

@在內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布考核制度,這樣員工很方便地知道自己是如何被考核的,公司對(duì)他們有哪些期望;
@在內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布考核通知,這樣使公司的考核行動(dòng)很容易的就統(tǒng)一了起來;
@在內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布考核結(jié)果;
@在內(nèi)部局域網(wǎng)上進(jìn)行考核記錄管理。

員工溝通
  網(wǎng)絡(luò)使得員工溝通更為直接、廣泛、有效。企業(yè)可以在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上建立員工的個(gè)人主頁,可以有BBS論壇、聊天室、建議區(qū)、公告欄以及公司各管理部門的郵箱等,這樣員工的不滿有了發(fā)泄的地方,公司領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)了解下邊員工的各種心聲、了解員工對(duì)企業(yè)的各種建議等等。這樣,部門內(nèi)、部門外員工的溝通次數(shù)與效率無疑提高不少,良好的員工溝通是解決互相扯皮、缺乏團(tuán)隊(duì)精神等問題的靈丹妙藥。

人力資源信息工作
  人力資源管理是信息量大、信息交互繁雜的一項(xiàng)工作。人力資源管理包括的業(yè)務(wù)廣而多,從人員調(diào)入或應(yīng)聘開始直至退休或死亡的整個(gè)過程中涉及到的人員基本信息、檔案管理、職務(wù)任免、薪資管理、調(diào)動(dòng)、退休等與人相關(guān)的一切都屬其業(yè)務(wù)范疇。并且,各種業(yè)務(wù)之間的信息共享、信息關(guān)聯(lián)程度高。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,如何有效地營造一個(gè)人事信息綜合網(wǎng)絡(luò),是人力資源部需要迫切解決的問題。建議如下:

@引進(jìn)人事信息綜合網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),建立一個(gè)便于維護(hù)與更新的局域網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,它是實(shí)現(xiàn)高效率的人力資源統(tǒng)計(jì)分析的物質(zhì)前提;
@建立一個(gè)便于交流的內(nèi)部BBS是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人力資源統(tǒng)計(jì)分析工作集團(tuán)化運(yùn)作的渠道保證。要完成龐大的集團(tuán)公司人力資源統(tǒng)計(jì)分析工作,單靠電話、傳真無法保證大量信息的及時(shí)交流與反饋。要想保證該項(xiàng)工作按質(zhì)按量完成,快捷的傳媒渠道是必不可少的。
@各單位、各部門應(yīng)有青崗負(fù)責(zé)該工作,保證按時(shí)按要求完成,這是實(shí)現(xiàn)高效率的人力資源統(tǒng)計(jì)分析的人員基礎(chǔ)。

  建立企業(yè)人力資源信息網(wǎng)絡(luò),不僅可以使管理人員擺脫那些繁瑣重復(fù)的勞動(dòng),還可以使企業(yè)獲得更及時(shí)更有效的信息,進(jìn)而促進(jìn)人力資源信息的共享。這些信息全部放在公司的內(nèi)部局域網(wǎng)上謀些不可公開信息除外,如員工工資的數(shù)據(jù)等),這樣公司領(lǐng)導(dǎo)可及時(shí)了解員工的工作情況,對(duì)員工的招聘、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等可起到一個(gè)良好的依據(jù)作用。

  在今天的網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,必須及時(shí)認(rèn)識(shí)到人力資源管理網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì),及時(shí)改變本企業(yè)的人力資源管理體系。有了網(wǎng)絡(luò)化人力資源管理的企業(yè),就能適應(yīng)時(shí)代的要求,就能節(jié)約管理成本,使管理上一個(gè)新的臺(tái)階,使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢(shì)的支撐點(diǎn)。我們可以預(yù)計(jì),電腦和網(wǎng)絡(luò)將成為企業(yè),特別是高科技企業(yè)人力資源管理借助的主要手段,傳統(tǒng)方法將退居次席。
 人力資源管理 人力資源 資源管理 網(wǎng)絡(luò)化 人力 趨勢(shì) 資源 網(wǎng)絡(luò) 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這

  作者:李文武詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


在營銷領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高。  對(duì)于未來的數(shù)字營銷,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營銷》分享了他

  作者:李欣詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有