很多企業(yè)一開始發(fā)展挺好的，可是輝煌了兩三年之后，就再也沒有太大的發(fā)展。特別是一些中小企業(yè)，企業(yè)經(jīng)過3-5年的發(fā)展，表面上發(fā)展勢頭很看好，而實際確是開始走下坡路了!

究其原因很多，但有很大一部分是忽視了獲得企業(yè)二次飛速發(fā)展的品牌建設(shè)。很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的前幾年，依靠管理成本低、經(jīng)營靈活、市場反應(yīng)快等優(yōu)勢，獲得了市場競爭的先機(jī)，迅速了積累了大量的原始資金。這原本是企業(yè)通過積累的資金，進(jìn)行管理的升級、品牌重塑、市場的深度開發(fā)，獲得二次飛速發(fā)展的一個重要契機(jī)。但是很多中小企業(yè)家，并沒有這么想，總以為賺來的錢很辛苦，就這樣去投廣告不值得，還不如造廠房、買機(jī)器、置房產(chǎn)來的實惠，還不如去投機(jī)賺錢來的快。于是把積累的資金投放到新廠房的建設(shè)、投入到其他的新行業(yè)或者房地產(chǎn)市場。導(dǎo)致主業(yè)不主，副業(yè)不穩(wěn)，兩頭掛空，很多中小企業(yè)恰恰在造完新廠房之后，資金開始出現(xiàn)了緊張，工廠的整個運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)了周轉(zhuǎn)不靈，這時，新廠房的房產(chǎn)證又沒有下來，貸款融資也出現(xiàn)了問題，眼看著企業(yè)逐漸的丟失市場，心有余而力不足。錯失了企業(yè)發(fā)展壯大的大好時機(jī)！等企業(yè)家反省過來，不僅市場的機(jī)會沒有了，原來的市場陣地也丟失了，而且連再振雄風(fēng)的心志也磨光了！

品牌，其實是企業(yè)的銀行。你在企業(yè)品牌建設(shè)上投入的越多，品牌回報給企業(yè)的也越多。品牌牽動著消費(fèi)者，他們以現(xiàn)金方式為你投贊成票；品牌激勵著經(jīng)銷商，他們用辛勤的汗水為你的企業(yè)輸送血液。企業(yè)家越在這個問題是糾結(jié)，企業(yè)就越死的快。也許你在某一階段可以賺很多錢，但如果不去維護(hù)，不去往品牌建設(shè)方面投資，市場會以溫水煮青蛙的方式讓你的企業(yè)悄悄的退出市場。

企業(yè)可以死，但品牌卻可以獲得重生，如“恒源祥”、“同仁堂”。但品牌衰了，卻很難再回頭，如“維維豆奶”、“春蘭”。

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