以法律強制企業(yè)重用女經理行得通嗎
作者:陳先進 333
女經理對企業(yè)的管理才能并不低于男性,但她們晉升的機會很少。這不僅是人才的極大浪費,也是社會不公平的明顯表現,是社會體制改革的重大課題之一。歐洲一些國家自本世紀初起從法律上糾正這一弊端,雖然取得一些改進,但仍面臨強大的阻力。
據統(tǒng)計,女性在公司董事會中所占比重,美國為15%,歐洲為10%。現在很多人已認識到在企業(yè)經營管理能力上巾幗不讓須眉,百事可樂的盧英德,雅虎的申伯格等女強人早已聞名遐邇。但是大公司的女老總畢竟是鳳毛麟角。法國CAC股票指數40家和德國DAX股票指數50家,沒有一位女老總;美國“財富500強”中只有15家、英國金融時報股票指數100家中只有5家女性擔任CEO。
男女天資并無性別之差。據統(tǒng)計,美國大學女生平均人數和學習成績都超過男性,女生獲得學士學位的名額也多于男生。美國盈利的公司多一半基層經理是女性,但在晉級競爭中,勝者多為男性。在初始增薪談判中,由于男性職工更敢于積極爭取,女性爭不過他們。一般來說,男職工主動要求增薪的人數比女性多4倍,導致男女收入差距不斷拉大。雇員級別愈高,女性人數愈少。據統(tǒng)計,在美國大公司中,中層經理女性占37%,高層占28%,公司執(zhí)行委員會委員僅占14%。
女經理為何晉級難?
掌握人事大權的領導人和董事會成員,男性占多數,他們通常更青睞男性,歧視女性。在晉級競爭中,男經理經過多方活動,都有強大的后臺,而女性則缺少這種“關系資本”。她們擔心討好上級有好出風頭之嫌,尤其懾于兩性關系的流言蜚語。同時在業(yè)務實踐中,男經理比異性更注意提高金融知識、積累經營經驗和培養(yǎng)“戰(zhàn)略眼光”,導致兩性在高層領導才能上的差距。
但是更大的障礙是職業(yè)女性需要處理事業(yè)與家庭的矛盾。當前各國社會普遍主要由女方承擔照顧小孩與老人和操持家務的責任。在歐洲,妻子家務勞動時間是丈夫的2倍,其他地區(qū)超過這個比例。為了兼顧工作與家庭,許多基層女經理改做臨時工作或彈性時間工作,即完成工作定額后走人。美國有2/3的女職工寧愿放棄正式工,晉升對她們來說無從談起。另外大公司愈來愈全球化,許多老總不只是在一國工作,跨國的調動對女性更難以承受,她們往往為了家庭而舍棄高層領導職務。
用法律保證女經理
有同等的晉升機會
事實證明,女性高層經理由于更精于協(xié)調各方關系,善與人同,并且責任心強,這些優(yōu)勢有利于提高企業(yè)的競爭力。美國咨詢公司麥克金賽最近發(fā)表的對歐洲89家上市公司的調研報告表明,在同類行業(yè)中,凡是高層經理女性占有較高比例的企業(yè),股票收益更高,盈利更多,資金更充裕。
為了保證女性在企業(yè)中享有與男性同等的晉升機會,一些歐洲國家政府已制定法規(guī),明令企業(yè)領導班子必須增加女性的位置,挪威議會早在2003年就制定了上市公司必須在2008年做到公司董事會有40%的成員是女性。西班牙于2007年、法國于今年初也制定了同樣的法律,荷蘭正在籌備中。歐洲議會于今年7月通過決議,要求歐盟各成員的法律機構必須制定法規(guī),在2020年以前各成員國的上市公司將監(jiān)督委員會的至少40%席位留給女職工。德國政府正在考慮是否要提高這個限額。美國國會的證券與外匯委員會擬制訂企業(yè)高層經理“性別多樣化”的法規(guī)。
歐盟司法專員維薇揚·里丁強調:強制性的法規(guī)是克服根深蒂固性別歧視的惟一辦法。一年來她多方說服企業(yè)老總重用更多的女經理。今年3月她專門成立了名為“保證婦女在歐洲參加(企業(yè))董事會”的網站,要求公司承諾到2015年女性在董事會中占到35%的席位,2020年再提高到40%。
正反方之辯
對于以法律強制企業(yè)重用女經理是否行得通,有正反兩種意見。正方強調企業(yè)的董事會一向由男性把持,不能指望女職工單靠個人奮斗就能改變弱者的地位,只有依靠法律才能克服性別沙文主義。女性能力被埋沒,這是極大的損失,也違背時代的進步潮流。支持者同時還主張社會必須增加對職業(yè)婦女的福利。北歐和法國政府對日托進行補貼;小學生放學后,學校指定老師專門照顧留校等待家長下班的學生。德國女職工在產后可將產假分期使用,并將在2013年允許1歲嬰兒可任選托兒所。這些都體現了人性關懷。但是這種福利正遭到歐債危機的影響。
反方,主要是以美國為代表的自由開放市場經濟體,強調在優(yōu)勝劣汰的激烈競爭中,強者自然脫穎而出,而依靠人為的提攜是不堪重任的。反方尤其不承認率先推行照顧女職工法律的效果。美國密執(zhí)安大學羅斯商學院的研究報告發(fā)現,企業(yè)董事會增加女性10個百分點,企業(yè)價值(市場資本化與資產重置價值比)下降18%。但是美國企業(yè)現在大力推廣企業(yè)經營管理網絡化,現在已有20%的經理在家上班,這對女性經理帶來極大的方便。不過這是否有助于她們晉級,卻不是雇主所關注的問題。
國務院發(fā)展研究中心技術經濟研究所特約研究員 陳先進
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