中小企業(yè)必須把握好5件事
作者:韓耀國 340
前幾天在與幾個(gè)朋友在一塊聊天時(shí),談起各自公司的生意,大家都有一個(gè)共同的感覺就是,生意越來越不好做了,跟前幾年相比幾乎是天壤之別,現(xiàn)在不僅是生意難做、而且是人才難招、成本加大、利潤減少、市場競爭越來越激烈。尤其是中小企業(yè),不像一些行業(yè)壟斷性大企業(yè),不僅有國家支持、而且行業(yè)壟斷性強(qiáng),而中小企業(yè)政府扶持力度比較小,行業(yè)競爭激烈,那么面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,中小企業(yè)應(yīng)該怎么做才會(huì)更加迎合市場和消費(fèi)者,如何才能更好更快地發(fā)展呢?我個(gè)人認(rèn)為,2012年中小企業(yè)必須把握好以下5件事:
第一件事:定好產(chǎn)品項(xiàng)目
公司項(xiàng)目和產(chǎn)品的選擇正確直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展,所以第一件事就是必須選擇好產(chǎn)品和項(xiàng)目,一定要符合市場消費(fèi)現(xiàn)狀、而且一定要是公司熟悉的行業(yè),千萬別做陌生的、隔行的產(chǎn)品或項(xiàng)目;
第二件事:選好合適人才
現(xiàn)在很多企業(yè)的感受是“人好招、人才難招、適合公司的人才更難招、德才兼?zhèn)涞娜瞬鸥y招”,金鑰匙中老年養(yǎng)生保健購物商城從年后就開始招人,但是來的人很多,而真正適合公司的人才卻是少之又少,尤其是一些具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才更是不好招!所以企業(yè)要想快速發(fā)展,必須選好適合公司的人才,無德無才、有才無德的人堅(jiān)決不用;
第三件事:提升企業(yè)品牌
在目前市場競爭越來越激烈的現(xiàn)狀下,企業(yè)品牌越來越重要,無論是消費(fèi)者還是合作伙伴,首先看你的企業(yè)知名度高不高,行業(yè)品牌影響力大不大,然后再考慮合作,所以企業(yè)的品牌是關(guān)系到企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的主要因素;
第四件事:維護(hù)企業(yè)信譽(yù)
在當(dāng)今市場競爭激烈、假冒仿冒產(chǎn)品盛行的市場大環(huán)境下,企業(yè)的信譽(yù)同樣是非常重要的,在企業(yè)擁有一定品牌知名度的同時(shí),一定要建立企業(yè)的誠信度和信譽(yù)度,光有品牌知名度,缺乏誠信度,同樣是制約企業(yè)生存發(fā)展和壯大的主要因素,年前一位浙江的客戶找我們蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)診斷,他們公司在業(yè)內(nèi)的品牌知名度非常高,但是好多客戶一談起合作就說他們公司信譽(yù)差,所以現(xiàn)在信譽(yù)度差已成為制約公司發(fā)展的一個(gè)頭等大事,由此可見,一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)度是非常地重要;
第五件事:完善售后服務(wù)
產(chǎn)品有了,產(chǎn)品銷售出去了,市場建立起來了,但是產(chǎn)品的售后服務(wù)沒有及時(shí)跟上去,缺乏完善的、人性化的、科學(xué)的售后服服務(wù),那肯定是影響企業(yè)發(fā)展的,所以建立完善的售后服務(wù)體系是非常重要的、也是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大的最后一道關(guān)口;
【作者簡介】 韓耀國:國內(nèi)資深營銷策劃人和實(shí)戰(zhàn)營銷專家、中小企業(yè)市場分析專家,蒙虎團(tuán)隊(duì)(蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)、蒙虎營銷科技公司、蒙虎商貿(mào)有限公司)領(lǐng)軍人,金鑰匙中老年養(yǎng)生保健購物商城CEO、中國標(biāo)志性品牌評(píng)選專家委員會(huì)成員、價(jià)值中國特邀評(píng)論專家、策劃中國萬里行特邀營銷策劃專家、價(jià)值中國2010影響力百強(qiáng)營銷專家、著有《蒙派營銷》、《實(shí)戰(zhàn)策劃》二書,蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)是國內(nèi)營銷界、策劃界最具影響力、實(shí)戰(zhàn)力、融營銷策劃與銷售代理為一體的實(shí)戰(zhàn)營銷策劃機(jī)構(gòu)
(聲明:本文知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬“韓耀國及蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)”,凡轉(zhuǎn)載此文者,務(wù)必標(biāo)明文章作者、出處、作者簡介,不得刪改,否則視為侵權(quán))
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師降本增效:第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日,姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)
作者:姜上泉詳情
企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然 2025.04.18
企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對(duì)照:前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場40份額卻轟然倒塌,后者用一部
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 2025.04.16
企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯:1.
作者:王韻壹詳情
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 2025.04.14
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長篇
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展 2025.04.14
企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動(dòng)的增長
作者:王韻壹詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





