企業(yè)的瓶頸,其實是企業(yè)家的瓶頸
作者:靖鑒強 208
企業(yè)在發(fā)展過程中,會因為方向沒有明晰而搖擺,這與從事的行業(yè)無關(guān),與行業(yè)的發(fā)展會有聯(lián)系,經(jīng)常的情況是,當行業(yè)的狀況改變了,往往企業(yè)就搖擺起來,因為機會和沖動都會到來,企業(yè)家會失去定性,決策的隨意性增加,風險在加大;
還有一種情況是,企業(yè)發(fā)展到一定階段后,比較穩(wěn)定了,因為不知道下一步明晰的方向,企業(yè)很多問題都會出現(xiàn),比如團隊不穩(wěn)定,比如分配機制的問題,比如內(nèi)耗和溝通成本增加等。這時候,很多企業(yè)家也會猶豫,往哪里去成為隱性問題,讓不少人頭大;
在就是企業(yè)的“裸奔”現(xiàn)象,企業(yè)用了5年-10年的時間,上了一個臺階,銷售幾千萬甚至更多了,但企業(yè)缺乏一套基本的理念系統(tǒng),沒文化、沒概念,很多企業(yè)連個像樣的簡介都沒有,畫冊也是每年都變,每次都不一樣,老總講來講去,除了講質(zhì)量,也沒有什么可講,這個階段的老板,是希望與煩躁并存,忙得四腳朝天。希望是企業(yè)規(guī)模眼看起來了,煩躁是所有的問題都要自己解決,似乎沒有完結(jié)的時候;
我們在做企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃時發(fā)現(xiàn),專業(yè)化正成為擺在現(xiàn)在很多企業(yè)老總面前基本性問題,很多靠自己努力打拼下江山的企業(yè)家發(fā)現(xiàn),他們依然聰明,但聰明已經(jīng)不夠用了,所謂一個好漢三個幫,得有幫手,單靠自己透支精力有些吃不消了;其實,我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)老總是能夠想得開的,專業(yè)的事情請專業(yè)的人來弄,其實也不難,只要學會協(xié)助制定運作規(guī)則然后執(zhí)行它就行了。做一個企業(yè)老總,沒必要什么都去學,什么都自己弄,會調(diào)配資源、會使用資源才是一個企業(yè)家真正要干的事情。
做企業(yè),不是個比拼聰明的地方。其實,無論在哪兒,如果自己太聰明,或者自以為自己很聰明,都是做事很辛苦的人,往往波折還比較多。聰明人用不好人,厚道的人才能用好人,做企業(yè),人用不好,其實是不用想著做大的。換個角度也一樣,聰明人不會從社會上借力,不相信別人比他專業(yè),他也想找人幫助,但挑來挑去,以自己非專業(yè)的聰明做判斷,總是信不過別人,最后,就這么僵持下去,一切都依然如舊。
我們所說的企業(yè)瓶頸,其實從本源上講,是企業(yè)家的瓶頸。企業(yè)家受制于自己的智慧高度,停滯了,企業(yè)也就停滯了!
企業(yè)家的成長與企業(yè)的發(fā)展是個兩元構(gòu)成,作為企業(yè)家,越是覺得自己能力有限,就越會借助別人的力量,這是自己有力量的表現(xiàn),這說明自我調(diào)配資源的能力提升了;而企業(yè)的發(fā)展哪,則是越大管得越少,管得越少企業(yè)發(fā)展的越迅速,企業(yè)家的成功不是他管的人越來越多、管的事越來越多,而是相反。功成身退的前提是真的能夠退而不僅僅是境界。
很多人不知道真正的力量是什么?自我并沒有用很多力卻能帶來很多的改變,這是力量;而自己竭盡全力、禪精竭慮幾乎做完了企業(yè)所有的事情,其實力量是很小的,不過一己之力而已。所以,我們可以說,企業(yè)家的瓶頸也是人性的瓶頸,你只有這么寬闊,你就只能成就這樣的事業(yè);你覺著聰明的偷學一些東西就可以成功,你的不大氣會讓你的企業(yè)格局也很??;而剛剛有些成功就炫耀、驕傲、奢橫,其實根本連道都沒有入!
擴展閱讀
降本增效咨詢培訓:廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導師重點分享了降本增
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:再認 2023.11.01
近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
降本增效咨詢培訓:晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
營銷微咨詢培訓從業(yè)感悟二:心態(tài)不能靠 2023.04.06
這是一個言必稱心態(tài)的時代,就像10年前,一些大師在國內(nèi)培訓界言必稱執(zhí)行力,還有言必稱細節(jié)決定成敗一樣。視乎心態(tài),NLP很火。但作為講師,作為學員都需要冷靜下來思考:我們到底怎么啦?我們到底需要什么?當
作者:蔣觀慶詳情
從朱新禮的困惑談民營企業(yè)的人才轉(zhuǎn)型之 2023.04.06
一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運轉(zhuǎn)起來,需要科學規(guī)范的管理時,創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要
作者:姜燕芬詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1435
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38