老板要做員工的心理醫(yī)生

 作者:周理民    156

和一些企業(yè)老板朋友聊天,常常聽有人抱怨:員工管起來真難,員工不聽話。但當(dāng)我問他你了解員工嗎?你了解員工的心理嗎?他直搖頭。這就難怪了,你不了解你的員工,你怎么能說員工不聽話呢?

一個好的老板或部門負(fù)責(zé)人,你應(yīng)該適時關(guān)注您的部下,應(yīng)該當(dāng)好員工的心理醫(yī)生!

事實上,在英文里是沒有心理醫(yī)生這個詞匯的,一般叫心理咨詢師、心理治療師或咨詢心理學(xué)家、臨床心理學(xué)家、婚姻咨詢師,從事心理咨詢和心理治療。心理醫(yī)生是中國文化語境下通俗的叫法,是歐美范疇里的心理咨詢師加上主要通過藥物治療的精神科醫(yī)生。是從運用心理學(xué)等理論知識,通過理療的手段,解決來訪著心理的專業(yè)人員。企業(yè)老板或部門負(fù)責(zé)人,其實是你部下最好的心理醫(yī)生,你應(yīng)該為當(dāng)好部下的心理醫(yī)生而不遺余力。

部下需要心理醫(yī)生

你是企業(yè)老板嗎?你是否是你所在部門的頭頭?你是否了解你的部下在工作、生活、學(xué)習(xí)中有一些心理問題需要解決?

大千社會,眾生蕓蕓,紛繁復(fù)雜,男女老少產(chǎn)生心理問題,是不可避免的社會現(xiàn)象。在市場經(jīng)濟(jì)大潮中,生活節(jié)奏加快,生存競爭激烈,工作要求越來越高,就業(yè)困難,下崗增多,股市動蕩,家庭結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定等因素,都會導(dǎo)致人的思想和情緒的巨大波動和焦慮不安,更容易產(chǎn)生心理問題。心理問題一旦到了難以承受的地步,就會誘發(fā)精神疾病。在工作生活和學(xué)習(xí)中,你和你的部下肯定會遇到這樣或那樣的心理問題。心理問題比真正的疾病更可怕!心理問題猛于虎也!

心理問題就好比心靈河流河水暴漲,如果不及時疏浚引流,便有沖絕堤岸,泛濫成災(zāi)的危險。而心理醫(yī)生,正是心靈河流最好的疏浚者。你部下的心理問題,往往在父母妻兒、弟兄姐妹、同事朋友面前難于啟齒,弄不好反會招致非議,甚至惹事生非。你作為老板或部門的頭頭,要善于了解部下的心理,部下才愿意向你這個心理醫(yī)生道出。部下需要心理醫(yī)生,有了心理問題,他們需要你這個心理醫(yī)生的幫助。

如何才能當(dāng)好部下的心理醫(yī)生

當(dāng)一個好的心理醫(yī)生是一件了不起的事,也是一件不容易的事!

當(dāng)“稱職”的“大夫”,你就要抽出一點時間學(xué)學(xué)心理學(xué),尤其是你的部下都是成人,你需要研究成人心理學(xué),“武裝”自己的心理,以便能將“心”比“心”,接受咨詢。同時還要注意,形式多樣,方法靈活,以激發(fā)你部下的興趣感。如你可以將會議與測試相結(jié)合;私下談心與實踐引導(dǎo)相結(jié)合;討論與問答相結(jié)合,進(jìn)行上下級間心靈溝通,產(chǎn)生火花。此外還需講點藝術(shù),以“情”代“醫(yī)”,以人性化管理為“主旋律”,以減壓為“基本點”,以鼓勵表揚(yáng)為“助推器”,以親情加友情架“心橋”。

當(dāng)好心理醫(yī)生,要有耐心,要善于理解,善于了解,要伸出援手,切不可部下想你“訴苦”而你便顯出不耐煩;你要做好部下的朋友,而不是時時以 “領(lǐng)導(dǎo)”自居……

當(dāng)好員工心理醫(yī)生要做好自己的心理醫(yī)生

心理醫(yī)生是別人的老師,老師要有良好的心態(tài)。你要成為別人的老師,首先你要自己調(diào)整好自己的心理。

第一,你要學(xué)會自我心理調(diào)節(jié),醫(yī)治自己的“心病”。隨著社會的發(fā)展,人們生活節(jié)奏加快,人際關(guān)系也更為復(fù)雜,你發(fā)現(xiàn)自己總被煩心事圍繞著,上司的教誨,繁重的工作,家人的嘮叨,你的精神每天都繃得緊緊的,得不到一絲喘息的機(jī)會。這時,你應(yīng)靜下心來,理理思緒。郊游,,爬山,釣魚,去廣場的草坪上曬太陽,聞著泥土的芳香,徹底放松一下自己。這時,你的內(nèi)心會發(fā)出微弱的呼喚,你要靜靜聆聽它,與它對話,告訴它你的煩惱和憂愁……漸漸地你會發(fā)現(xiàn)又重新找回了久違的自己。這些是你當(dāng)好心理醫(yī)生的第一步。

第二,要學(xué)會敢于面對現(xiàn)實,醫(yī)治自己的“心病”,要正視現(xiàn)實,正視自己?,F(xiàn)實是殘酷的,但又是真實的,鮮活地擺在你面前。逃是逃不掉的,勇敢地接受下來吧!不要總是在別人的目光里印證自己的成敗得失,不要再隨波逐流了,憑直覺聽從自己的選擇,讓生活回到應(yīng)有的軌道。你會發(fā)現(xiàn),低落的情緒已跑到九霄云外,熱情和活力又重新回到你的身上。“你要去適應(yīng)社會,而不能讓社會去適應(yīng)你”。如此這樣,你才能以健康的心理去引導(dǎo)你的部下。

挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,解決好自己的問題,你才能成為別人的老師,才能當(dāng)好別人的心理醫(yī)生。

當(dāng)好當(dāng)好員工心理醫(yī)生的“八項注意”

1、要時刻注意關(guān)心你的部下。人是感情動物,你關(guān)心了你的部下,他才會對你“知無不言,言無不盡”,他才能成為你的朋友。

2、要注意包容,要有寬廣的胸懷。金無足赤,人無完人。在現(xiàn)實中,人總會有這樣或那樣的不足,作為領(lǐng)導(dǎo),要學(xué)會包容,要“宰相肚里能行船”,不要懂不懂就對部下發(fā)火。

3、要注意保護(hù)部下的隱私。這是心理醫(yī)生職業(yè)道德中最主要的一條規(guī)范。如果一個人做不到這一點,他就沒有資格做心理醫(yī)生。

4、要認(rèn)識明確,高度重視保護(hù)部下隱私。因為保護(hù)隱私在心理治療中意義重大。為了消除心理困擾,你有必要了解部下的工作生活經(jīng)歷和內(nèi)心活動。要想讓部下對你的自我暴露程度超過對待最知己的好友甚至家人,你就要以最真誠的心對待部下。一個真正的好的上司會認(rèn)真地為部下保密,會認(rèn)真聽取部下的傾訴。

5、你對部下的保密是嚴(yán)格的。你不能把部下的事情告訴任何人。

6、為了解決某種普遍的心理問題,你有時要在企業(yè)內(nèi)部報刊上發(fā)表文章,進(jìn)行案例分析。

7、不要在人多廣眾的場合下指名道姓地評點。

8、沒有了解清楚前,不要輕易下結(jié)論、

杜絕完美主義

不要強(qiáng)求部下做個完人,因為沒有一個真正的完人

不要每個部下都強(qiáng)求一百分,要知道,同時是好妻子或好丈夫,好母親或好女兒,又是好員工,是較困難的!世上沒有完美的頂點,當(dāng)你在工作中投入很多精力的時候,你一定沒有時間更好地照顧丈夫和孩子。所以還是那個老問題,我們必需學(xué)會選擇,抓住重點就是成功。所以要教會員工從煩惱中解脫出來,目標(biāo)不要定得過高,否則就要經(jīng)常承受因完不成目標(biāo)的心理壓力。

心理醫(yī)生與部下的關(guān)系

在解決員工心理問題的過程中,員工與你之間保持的是一種特殊的關(guān)系,完全不同于下級與上級的關(guān)系。你們之間是一種坦誠的溝通聯(lián)盟,通過這種聯(lián)盟關(guān)系幫助部下以更合適的方式思考或行動,提高自尊,滿足其心理成長的需求,激勵其完善自我。你使部下產(chǎn)生一種積極的體驗,感受到一種新型的人際關(guān)系;這種建設(shè)性關(guān)系將會潛移默化地影響著部下,并引入到其它的社會關(guān)系中,對其人生的影響是長遠(yuǎn)的。你們之間是在特定的時間內(nèi)、具有保密性的一種特殊關(guān)系。這種關(guān)系注重心靈的交流,利于部下敞開心扉,充分地分析和認(rèn)識自我。你給予部下的是單方面關(guān)注,彼此間沒有瓜葛及利害沖突,更不可摻入社會上互通有無的交換關(guān)系。

企業(yè)在發(fā)展過程中,各級干部一定要培訓(xùn)部下、幫助部下、引導(dǎo)部下、啟發(fā)部下,扎實高效干好各項工作。

周理民
 心理醫(yī)生 要做 老板 醫(yī)生 員工 心理

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