基于集體無(wú)意識(shí)的企業(yè)型信仰體系的打造

 作者：華彩咨詢    215

實(shí)際上大家已經(jīng)走到?jīng)]有多少出路，還覺得自己前途無(wú)量，是吧，走的很多所，都覺得自己前途光明，前途無(wú)量。這就是瑞典大心理學(xué)家榮格的一個(gè)畢生研究最重要的成果，叫集體無(wú)意識(shí)，集體盲區(qū)，你欺騙我，我欺騙你，我給你一個(gè)釋放信號(hào)，讓你找到安全感，一個(gè)班上，總會(huì)有5、6個(gè)玩得很好的學(xué)生，同時(shí)落榜，我研究過他們?yōu)槭裁赐瑫r(shí)落榜，這個(gè)很說明了一些東西。

    我不愛學(xué)習(xí)，沒想到甲也不愛，我就很安全，覺得如果考不上，甲也考不上，甲說乙也不愛學(xué)習(xí)，我們幾個(gè)一起逃課，一起看錄像，一起玩，結(jié)果一起落榜。    就成了一種新的心理支撐理論了。

    互為鴉片，互為海洛因，所以xx所以30所為鴉片，我開玩笑的，就是互相，只要同一個(gè)系列里面的所之間經(jīng)常在開會(huì)的，所長(zhǎng)之間，經(jīng)常開會(huì)的研究人員之間，前半段是罵國(guó)有體制，罵到后半段，相互一比較就服從，就安穩(wěn)了，你讓他找危機(jī)感，你讓他找跳出這個(gè)系統(tǒng)的力量找不到，這種互為麻醉，在你們行業(yè)還不算最嚴(yán)重，最嚴(yán)重是鋼鐵行業(yè)，鋼鐵行業(yè)現(xiàn)在總鋼鐵產(chǎn)能9億噸，生產(chǎn)6.7億噸，過剩按9億噸過剩50%，按6.7億噸過剩30%，還在上新產(chǎn)能，他們有個(gè)集體盲區(qū)，只要我再堅(jiān)持一下，對(duì)手就會(huì)倒下，對(duì)手也會(huì)說，只要我堅(jiān)持一下，對(duì)手就會(huì)倒下，所有的人憑著這個(gè)強(qiáng)大的信念，往地獄里走去，而且還在踩油門，加速闖地獄。

    很多行業(yè)里一旦出現(xiàn)集體盲區(qū)，集體無(wú)意識(shí)，它是一種社會(huì)架構(gòu)，都互相在鼓勵(lì)。到一個(gè)詐騙案的后期，大家拼命地入股的時(shí)候，到某一個(gè)產(chǎn)品被炒得快爆的時(shí)候，都會(huì)普通消費(fèi)者處在半低燒狀態(tài)當(dāng)中，就是所謂的癡迷一樣，社會(huì)現(xiàn)象就是這么出現(xiàn)的。

 無(wú)意識(shí) 信仰 無(wú)意 基于 集體 意識(shí) 打造 體系 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

對(duì)于求職者來(lái)說，簡(jiǎn)歷就是敲門磚，對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點(diǎn)，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感，越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

今年夏天，我們的新雜志《全球商業(yè)經(jīng)典》問世，能夠在這個(gè)新平臺(tái)上和志剛同事，是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人，志剛這幾年以極大的熱情投入到對(duì)當(dāng)下中國(guó)活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中，《人生：中國(guó)首部商

  作者：李志剛詳情

　一、冰島“島主” 黃怒波，1995年創(chuàng)辦中坤集團(tuán)，靠開發(fā)房地產(chǎn)起家，現(xiàn)公司主業(yè)為旅游地產(chǎn)。中坤集團(tuán)曾開發(fā)位于北京市西直門的長(zhǎng)河灣住宅區(qū)，旗下持有大鐘寺中坤廣場(chǎng)、中坤大廈等商業(yè)地產(chǎn)。大鐘寺中坤廣場(chǎng)位于

  作者：李志剛詳情

1956年，黃怒波出生于蘭州一個(gè)軍人家庭。他排行老幺，上面有兩個(gè)哥哥與一個(gè)姐姐。他的父親是副營(yíng)級(jí)干部，轉(zhuǎn)業(yè)至銀川的汽車運(yùn)輸公司。黃怒波兩歲的時(shí)候，舉家搬至銀川。1960年，在寧夏“雙反運(yùn)動(dòng)”中，他的

  作者：李志剛詳情

在黃父打成“現(xiàn)行反革命分子”之前，黃家家境算過得去的。每周，黃父都會(huì)花上五毛錢買一只燒雞給家人吃。他為人豪爽，結(jié)交了很多朋友。一些跑運(yùn)輸?shù)呐笥?，?huì)為他帶狗肉、兔肉回來(lái)改善伙食。當(dāng)他自殺后，這個(gè)家?guī)?/p>

  作者：李志剛詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有