第二步：樹立目標(biāo)

職業(yè)經(jīng)理人樹立目標(biāo)非常關(guān)鍵。所有成功人士，都有一個突出的特征，就是生活的方向性。確定目標(biāo)又決定通向那個目標(biāo)走的道路，有目標(biāo)才有行動的方向，知道自己要做什么，也知道應(yīng)該怎樣去做，很多人之所以失敗就是因為沒有目標(biāo)。目標(biāo)之所以為目標(biāo)，正是因為我們當(dāng)前還不能達到它，所以，它是作為一種可能性而存在的。目標(biāo)是能夠激勵你的一種努力。

　    樹立目標(biāo)首先要以管理為中心，要盡量提得具體，要有標(biāo)準(zhǔn)可以衡量，更要能切實可行。職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)還得切實可行，要把切實可行性和富有挑戰(zhàn)性相互兼顧起來。一項目標(biāo)，如果它的實現(xiàn)可能性等于零，那不管是誰，都會覺得沒勁；而如果反過來，它的實現(xiàn)可能性是100%，那它就不再是目標(biāo)了。

    在團隊建設(shè)中，有人做過一個調(diào)查，問團隊成員最需要團隊領(lǐng)導(dǎo)做什么，70%以上的人回答是希望團隊領(lǐng)導(dǎo)指明目標(biāo)或方向；而問團隊領(lǐng)導(dǎo)最需要團隊成員做什么，80%的人回答希望團隊成員朝著目標(biāo)前進。從這里可以看出，目標(biāo)在團隊建設(shè)中的重要性，它是團隊所有人都非常關(guān)心的事情。

    職業(yè)經(jīng)理人是以職業(yè)為終生的，要有對目標(biāo)堅持不懈的追求精神，同時要選擇一條指向目標(biāo)的路。目標(biāo)有工作目標(biāo)、生活目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)。由于有了目標(biāo)，有了追求，有了方向和道路，接下來就要制定我們的行為約束。也就是說我們要明白在這個追求目標(biāo)的隊伍里，什么是“是”，什么是“非”。理清這些規(guī)則是職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)仁不讓的責(zé)任，否則就沒有正義和是非，就沒有標(biāo)準(zhǔn)，團隊里就會是一片混亂。

從某種意義上講，打造職業(yè)經(jīng)理人是一種創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的成功是一個不斷樹立目標(biāo)和達成目標(biāo)的過程。目標(biāo)要從以下的幾步樹立：

1.確定職業(yè)的定位。是謀生、謀職還是謀事，不同的職業(yè)定位會產(chǎn)生不同的效果，謀生讓人養(yǎng)家糊口，謀職讓人小有積蓄，謀事才會讓人享受生活的樂趣和工作的樂趣。
    2.規(guī)劃職業(yè)生涯。必須做好基礎(chǔ)工作，只有在平凡的崗位上經(jīng)過錘煉之后才會提升自己。要不甘于平凡工作，要善于學(xué)習(xí)積極向上，每一天都要激發(fā)自己的激情和潛意識，多出成績向上發(fā)展，只有不甘于平庸才能取得別人無法取得的成績。
    3.修煉職業(yè)素養(yǎng)。提高綜合能力注重綜合能力的提升，敢說、能說、會說，敢干、能干、巧干。
    在上述目標(biāo)樹立后，要有良好的從業(yè)心態(tài)，不氣餒、不倦怠，有意識的鍛煉自己的綜合能力。最后，人生就是一個學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的過程，隨著崗位的升遷，角色的轉(zhuǎn)變，只有通過不斷的努力學(xué)習(xí)，鍛煉、完善和充實自己，提高適應(yīng)更高崗位的綜合能力，才能夠成為一個適應(yīng)、勝任不同層次、不同角色的經(jīng)理人。當(dāng)然，由于企業(yè)環(huán)境不同，由于我們每個人的悟性、努力與機遇的不同，實際差異比較大，但我們始終要堅信一份耕耘，一份收獲，付出就有回報，就能成功。

所以，樹立目標(biāo)就是職業(yè)經(jīng)理人走向成功的第二步。

寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁

擴展閱讀

版權(quán)聲明：