很多職場空降兵在民企干不久，不是因為個人的能力問題，也不是個人品德問題，而在于自己的心態(tài)不好，對民企的認識不到位，對工作節(jié)奏把握不好，導致在加入民企后的第一個“回合”中就敗下陣來。那么，空降兵如何才能實現在民企的安全著陸呢？

1、做好對企業(yè)的分析判斷

在加入企業(yè)之前，也就是在面試階段，一定要對企業(yè)進行全面了解，看它處于哪個行業(yè)，規(guī)模如何，營收怎樣，利潤多少，員工多少，這些問題必須搞清楚。可以通過企業(yè)網站獲取，也可以在面試中詢問。另外，還可通過網絡、人脈等，對這個企業(yè)在當地的口碑進行了解，包括了解該企業(yè)現有管理團隊的基本情況等。

2、做好對老板的理性認識

空降兵在面試過程中與老板的交流是必不可少的環(huán)節(jié)，如果條件許可，能多幾次交流就更好。民企的很多問題，不是“物”的問題，而是人的問題。通過與老板的溝通，弄清楚老板治理企業(yè)的基本理念，對發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署，以及企業(yè)目前的管理狀況、企業(yè)文化的特點等等。更為關鍵的，是要弄明白老板是否能夠真正授權，是真的想用你來做變革的推手，還是僅僅讓你來做個“維持會長”。

3、做好對自己定位的把握

作為空降兵，已經歷經多年的職場磨礪，現在的選擇不是為積累經驗而去，是為了找到一個施展自己的平臺。有了上面對企業(yè)和對老板的初步認識，返回頭來就要結合自己的職業(yè)經歷、專業(yè)特長做出是否選擇的決定，最好不要脫開過去的行業(yè)和專業(yè)，否則很可能做不久。

4、要保持良好的心態(tài)

空降兵要保持良好的職業(yè)心態(tài)，保持自己的激情，保持對工作的熱情，同時還要保持自己的敬業(yè)精神，敬業(yè)的人在任何地方都會得到別人的欣賞。良好的心態(tài)，還體現在千萬不要有“過客”思想，至少要有與企業(yè)合作三年的計劃，企業(yè)最討厭的就是受到一點點的委屈就咋呼著要辭職的人。

5、不要急于點燃“三把火”

不管你的水平有多高，進入企之后應該記住，不要匆忙去燒“三把火”，最可行的辦法，就是撲下身子進行全方位的調研。調研的重點，一方面對自己所分管范圍內工作的調研，一方面對公司整體業(yè)務的了解，一方面對企業(yè)組織架構、人員狀況的了解，尤其對自己分管范圍內事項，要能夠找出問題。調研可以采用座談會的方式，也可以采用訪談的方式。

6、制定整體優(yōu)化方案

調研結束后，必須盡快提交調研報告，或者叫工作計劃。計劃完成后，要向自己的上司或老板匯報，把自己發(fā)現的問題、工作思路、各項措施等提出來。這個工作計劃，也是自己未來幾年的施政綱領，一定要體現出自己的專業(yè)水準，反映出個人在專業(yè)管理上的獨到之處，這一點十分重要。

總之，空降兵在應聘前要做到了解充分，入職后做到一心一意，工作后做到積極穩(wěn)妥，才能保證在民企的安全著陸。要記住，空降兵不是萬能的，企業(yè)的問題也不是你能夠全部解決的，至于“三把火”何時燒、燒到什么程度才更合適，這需要你自己去認真思考，至于企業(yè)全方位的變革、大規(guī)模的人事調整、中高層的大換血等，必須是老板下定決心去做方可進行。

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