企業(yè)新產品上市走四步
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第一步:精美的包裝,一個新產品的包裝是很重要的,這就象年輕女性朋友穿上一件飄亮的衣服,不但能吸引異性的眼球,最重要的是?^加了自信。當企業(yè)的新產品有著飄亮的包裝,和客戶介紹產品時會給你添加上你的底氣,我們知道在食品行業(yè),我們拿著新產品去找客戶的第一句話。往往是:您好,你看我們公司的新產品,你看這包裝是用…。,這多好看,美麗的外表是贏得別人好感的第一步。怎么樣才能設計出一個好的包裝呢?
1:色彩。產品的色彩是關系到品牌,比如我們看到很多紅色東西的視覺時,首先想到是鮮血,要想到產品一定是可口可樂,這就是視覺給人的第一印象,藍色想到大海一樣,我想沒有企業(yè)會在春節(jié)的禮盒設計中用黑色加白色的搭配色彩吧!如果你在春節(jié)中,用黑色配白色,既是你的產品再好,白送都不會有人要。色彩一定要迎合目標消費群的喜愛和偏好,兒童需要的是五彩斑斕,年輕人則要浪漫,而跳躍性色彩卻是中老年人所喜愛,因為他們所追隨的是永遠的年輕和歡快。
2便利:這里是指包裝袋要讓你的消費群感到購買后便利,而不設計出大大的包裝里面很小的內容,前幾年我們在市場上看到一些企業(yè)為了迎合消費者的口味設計出大大的包裝,里面的產品不到1/3。這樣消費者即使購買一次也不會重復消費,筆者認為設計出的產品包裝,一定要讓你的消費群感到物有所值。食品營銷的根蒂就是重復購買。
3關聯:我們上市一個新的產品,我們的包裝袋要盡量和產品所表達的東西接近,比如安徽的家酒設計就很好,它的包裝盒象房子而酒的名字叫家,非常吻合。因此,上市一個新產品一定要把脈它的內涵,意義是深遠的。
第二步:合適的渠道:產品通過渠道,產生銷售,才會為企業(yè)創(chuàng)造利潤,現代通路中銷售渠道是多種渠道,企業(yè)要為新產品找到合適的渠道,因為渠道不適,新產品夭折的案例數不勝數,那么如何為新產品找到合適渠到呢?
1:信用,:這是一個經商最基本條件,了解你的客戶是不是適合你的產品渠道,不一定要看他的規(guī)模大不大,人員多不多,而是從他的出貨單上就可了解的的資信和他下游的渠道,切記不要貪大,合適就好。
2。資金,你的新產品進貨量占用的的資金百分比就能推算出他適合不適合你。一般來說,如果他現有資金你能占有30%以上,那他定和你風雨同舟。
3??刂?無論是傳統(tǒng)渠道還是現代賣場,特殊通路,如果有一項你有絕對控制權,那將是新產品上市的保障。
第三步:上市計劃,一個企業(yè)的新產品上市一般都有個完整的上市計劃,及促銷,廣告方案,這僅僅是不夠的,這里筆者強調的是要建立兩至三套計劃,因為新產品上市的風險化解,可能在你后來的計劃中找到,用最直接的表達,就是多種的營銷手段來為新產品上市保駕護航。那么為什么要做這樣多計劃呢?
因為:后來的計劃是前面的補充,因為在完整的計劃在營銷實踐中都有不足之處,后面能填前面的不足,筆者曾遇到一次錯誤的理解而失去定單,一次美麗的誤會而喪失一個產品,這是何等的可惜。因此,兩至三套計劃非常有必要,也就是說有了預警系統(tǒng)的同時,開起危機公關的按鈕。比方說,一個新產品上市,無論產品,價格,渠道,促銷都游刃有魚時,一個突然的事件,可能就是至命的一擊,所以說,新產品上市時風險及危機和解決它們的方案并存,那么風險的系數就小很多了
筆者曾參加過一個企業(yè)的產品招商推廣會,企業(yè)投入重金,產品也深受廣大客戶喜愛,紛紛定貨,在會議既將結束之時,這位老板的手下來到主席臺上,向老板小聲報告,提供鍋爐設備的商家又來催款拉,他說不給錢就砍掉你的手!可他那里知道他是小聲的對著老板主席臺上的麥克風在說,臺下一片嘩然,結果大家應當知道是怎么樣的結局了,國外的企業(yè)管理對風險控制較國內高一籌,是因為他們的報表中始終有一欄突發(fā)事或不可估計費用等,這是預警的標志,是我們要學習的。
第四步:人員的執(zhí)行;我們大家都非常清楚,再好的產品,再好的計劃,沒有一群執(zhí)行力極強的銷售人才,一切都等為零。做為企業(yè)如何培養(yǎng)人才,沒有絕竅,企業(yè)文化和老板的個人魅力,下面我和大家分享一個關于新產品上市會中銷售人員執(zhí)行力的故事,希望大家得到啟發(fā)。筆者曾就職的一家飲料公司,開完招商會,公司為了答謝所有的客戶,在一大酒店里與客戶朋友共進晚餐,開席前,一位經銷商朋友提議,晚餐要喝公司的飲料,當時,筆者立刻通知銷售經理,火速去拿,當晚餐上客戶對公司飲料贊不絕口時,發(fā)現銷售經理和他手下的兵,個個象剛掉到河里一樣,原來,他們的車子在離酒店3公里的路上車胎暴了,一時又換不到車,他和他的團隊用肩,用雙腳把一箱箱飲料送到了酒店,為公司贏得了商機,我想這就叫執(zhí)行力吧!
總之,一個新產品的上市風險和機會并存,如果企業(yè)能化解風險就會贏得機會,就會使新產品上市成功,反之,就是一個失敗的案例。
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