AMD執(zhí)行副總裁:我們要的是成功不是壟斷

 作者:張輝    334



談到全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)著名的AMD公司,人們印象最深的是其與英特爾貼身鏖戰(zhàn)30載的發(fā)展史及去年他們推出的64位處理器Opteron及Athlon64芯片得到業(yè)界的贊譽(yù)并被廣泛應(yīng)用。AMD執(zhí)行副總裁兼CAO Thomas M.McCoy先生來到北京。


 選擇在這個(gè)時(shí)候來到中國,除了代表AMD公司獎(jiǎng)勵(lì)奮力工作了一年的公司團(tuán)隊(duì)外,Thomas還要為明年AMD在中國市場的進(jìn)一步拓展做好準(zhǔn)備工作。

  E街工作室:你從一個(gè)最初的法律顧問、第三方的局外人最終成為AMD的一員,在與英特爾八年的訴訟中你感受最深的是什么?

  Thomas:1994年,CODE287代碼歸屬的確立,也就宣布確立了AMD的知識產(chǎn)權(quán),這件事非常難忘。這樣一個(gè)有利于AMD的結(jié)果可以說是正義的勝利,而且也為AMD作為有力的市場競爭對手參與到市場中來奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  E街工作室:很多年以來人們對AMD的了解,局限在他的產(chǎn)品上面,您特別提到了AMD的企業(yè)文化,能否概括他的特色風(fēng)格?

  Thomas:世界上主要的技術(shù)公司的產(chǎn)品周期都非常短,他們10年、15年以前推出的產(chǎn)品,現(xiàn)在早就沒有了,在未來10年、15年如果再回頭看今天的產(chǎn)品,肯定也找不到了。這么大的變化,這么快的技術(shù)發(fā)展速度,是什么因素能使公司取得長期成功呢?我認(rèn)為公司的文化是唯一的能夠長期確保公司持久成功的一個(gè)因素。AMD是這樣來定義我們的成功的:只有當(dāng)我們的客戶,我們的業(yè)務(wù)合作伙伴和我們所處的社區(qū)成功的時(shí)候,我們才覺得我們是成功的。

  E街工作室:IT,尤其是微處理器行業(yè),是一個(gè)周期性很強(qiáng)的行業(yè),好的時(shí)候一切都很好,但是出現(xiàn)周期的時(shí)候就會產(chǎn)生虧損,身在其中的企業(yè)如何看待面對這個(gè)問題?

  Thomas:因?yàn)檫@是一個(gè)需要巨額投資的領(lǐng)域,所以我想心理承受能力弱的人絕對不適合這個(gè)行業(yè)。在AMD歷史上我們有過輝煌的時(shí)候,也有比較慘淡的時(shí)候,但無論是成功還是慘淡,我們堅(jiān)強(qiáng)的意志從來沒有動搖過。那種堅(jiān)強(qiáng)的意志,一種不屈不撓堅(jiān)強(qiáng)的意志,是我們公司的文化核心價(jià)值之一。

  E街工作室:我們知道在Intel的歷史上他曾多次運(yùn)用法律武器,拖延和阻礙其競爭對手,很多公司倒下了,AMD現(xiàn)在在某一個(gè)領(lǐng)域,某一個(gè)市場已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者,AMD會不會也采取這樣的手段來對待他的競爭對手?

  Thomas:我們絕對不會這樣。我們一直堅(jiān)持在公平、公正的基礎(chǔ)上競爭,不會故意去制造一些官司和訴訟來贏得時(shí)間,或是恐嚇供應(yīng)商。我們將用一種互相信任的合作態(tài)度來達(dá)到雙贏的局面,因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)歸宿就是通過推出這些新的技術(shù)和新的產(chǎn)品,使人們的生活變得更美好,這是我們技術(shù)公司最根本的宗旨。


張輝
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