螃蟹向來以肉嫩、味美而聞名，但就如同玫瑰雖然好看，卻帶刺一樣；螃蟹雖味美，要吃它卻不容易，因?yàn)闊o論是第一步的抓螃蟹，還是最后一步的吃螃蟹都要費(fèi)點(diǎn)周折。所以，對于那些敢于挑戰(zhàn)新鮮事物又不怕風(fēng)險(xiǎn)的勇者，人們總是喜歡稱之為“第一個(gè)敢吃螃蟹的人”。

　　或許正是因?yàn)椤俺泽π贰贝嬖谥恍┪粗臐撛陲L(fēng)險(xiǎn)，所以即便“第一個(gè)敢吃螃蟹的人”雖然是個(gè)褒義詞，但在仿制藥滿天飛的醫(yī)藥行業(yè)卻是不受追捧和歡迎的。打開報(bào)紙和電視，看看我們最新的醫(yī)藥產(chǎn)品廣告，我們常常會發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象：一些醫(yī)藥產(chǎn)品如同時(shí)裝、流行歌曲一樣，也是有潮流的。某個(gè)時(shí)候如果某類產(chǎn)品好賣，那么報(bào)紙和電視就絕大部分都是某類產(chǎn)品的廣告。某個(gè)產(chǎn)品如果在甲地好賣，那么不出幾日，乙地就會冒出二、三個(gè)和某產(chǎn)品相似的產(chǎn)品出來了。前些年，流行的“補(bǔ)鈣熱”、“核酸熱”就是最好的例證。

　　很多廠家、醫(yī)藥代理商之所以喜歡隨潮流、不愿意“吃螃蟹”，其用意也很明確：沒有人愿意成為未知領(lǐng)域和產(chǎn)品的領(lǐng)跑者和探索者！為別人提供成功的可借鑒和可參考的經(jīng)驗(yàn)！總之，每個(gè)人都希望從別人那里學(xué)到更多東西、占到更多的便宜和好處，而自己則最好萬無一失、毫發(fā)不損、一毛也不需要拔。所以，很多時(shí)候，大家所要做的就是，時(shí)刻注意市場的情況，一旦發(fā)現(xiàn)好賣的產(chǎn)品，就立馬克隆一個(gè)類似的產(chǎn)品來操作，大賺其錢！　

　　一些廠家、醫(yī)藥代理商依靠這種方式賺到了大錢，于是就促使更多的廠家、醫(yī)藥代理商加入到這一行列。最終在大家的相互克隆下，醫(yī)藥行業(yè)成了流行經(jīng)濟(jì)的天堂，一旦有個(gè)風(fēng)吹草動，某些產(chǎn)品立即如“泰坦尼克”一樣銷聲匿跡。今年流行，明年就落伍；今年受寵，明年就遭打入冷宮。事態(tài)進(jìn)展的趨勢就是，短命的產(chǎn)品和品牌比比皆是，而長壽的產(chǎn)品和品牌則越來越少。

　　于是，在競爭越發(fā)激烈的今天，人們發(fā)現(xiàn)眾多廠家、醫(yī)藥代理商不愿意“吃螃蟹”的偏食癥，正使得一個(gè)新的挑戰(zhàn)性的問題也開始浮出水面：廣告的投入越來越大、銷售額卻越來越小，投入與產(chǎn)出比例的下降使得產(chǎn)品克隆的效果越來越差！怎么辦？產(chǎn)品創(chuàng)新迫在眉睫！營銷創(chuàng)新迫在眉睫！

　　“如果一種模式在你的企業(yè)能用三年以上，不是說明你找到最好的經(jīng)營之道，而恰恰說明你的企業(yè)正處在衰退的前夜?！?克隆固然是個(gè)很好的萬全之策，但卻決不是企業(yè)長期維系生存和發(fā)展的途徑。事實(shí)證明，要想長期穩(wěn)定發(fā)展，唯一的出路就是創(chuàng)新、從各個(gè)方面不斷創(chuàng)新！所以，奉勸那些“不吃螃蟹”的老總和企業(yè)們，為了明天的生存和發(fā)展，嘗試著吃一吃美味的“螃蟹”吧。

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