勢能是怎么產(chǎn)生的?

 作者:廖曉    278



客戶的偏好是客觀存在的,但是又是隱性的。如何將客戶的偏好轉(zhuǎn)化為價(jià)值增值,需要?jiǎng)菽堋V挥袆菽艿拇嬖冢蛻舻男枨蟛艜?huì)成為迅速成為企業(yè)利潤的拉動(dòng)力!猶如當(dāng)年的孔明借東風(fēng)火燒赤壁和神舟六號(hào)飛船發(fā)射需要運(yùn)載火箭的拉動(dòng)。


  如何產(chǎn)生“勢能”,有幾種方法非常值得借鑒:


  一、 郎咸平的“反對名人法”


  郎咸平擁有美國沃頓商學(xué)院的博士學(xué)位。是長江商學(xué)院和香港一所大學(xué),還有美國幾所著名大學(xué)的教授。擁有了這些戰(zhàn)略資產(chǎn)還是不夠的。也許當(dāng)年他在美國或香港出名,但是在大陸大家不是很了解他。他采取的絕招就是“反對名人法”。放大炮“炮轟”!瞄準(zhǔn)風(fēng)云人物進(jìn)行炮轟。對顧雛軍、TCL、海爾和長虹甚至對中國的高科技水平等方面都進(jìn)行“炮轟”?!罢Z不驚人死不休”。一時(shí)間什么“郎顧之爭”“趙勇與郎咸平直接交戰(zhàn)“等新聞不斷。熱點(diǎn)人物、熱點(diǎn)話題(比如MBO、國有資產(chǎn)流失等話題)成為其造勢的著力點(diǎn)。拋開其觀點(diǎn)對錯(cuò)不論,其“造勢”手段是十分成功的。他給我們提供的是一道活生生的品牌推廣課。


  二、 余世維的“全息傳播法”


  余世維的“全息傳播法”(著名信息化專家王甲佳的發(fā)明)就是借助各種宣傳手段拼命宣傳。其宣傳的手段有電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)和培訓(xùn)會(huì)議等。每一次課程前后都通過各種宣傳手段加以宣傳。“中國培訓(xùn)第一人”、培訓(xùn)出場費(fèi)、光盤、書刊、還有其博士后頭銜以及國外公司的高管經(jīng)驗(yàn)都是宣傳的工具。


  三、 徐靜蕾的“博客網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)法


  在名人中,徐靜蕾不是最出名的,但是卻是目前博客網(wǎng)絡(luò)對火爆的人物。其博客點(diǎn)擊率已經(jīng)達(dá)幾千萬。其招數(shù)就是將網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化,將不同話題,不同內(nèi)容的博客進(jìn)行系統(tǒng)化網(wǎng)絡(luò)化鏈接。達(dá)到數(shù)學(xué)幾何級(jí)的點(diǎn)擊增長。甚至連評論都成為系統(tǒng)化的一種手段。大家對其博客的每一篇文章的評論的評論才是其妙處所在。也就是說大家不一定評論徐靜蕾文章而是對評論進(jìn)行評論。爭論無止境,點(diǎn)擊率就會(huì)無止境!這種方法在國外已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)營銷的重要手段。通過博客與博客或網(wǎng)站的鏈接,達(dá)到幾何級(jí)的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。


  不過,這里有個(gè)前提:勢能的產(chǎn)生需要一個(gè)初始條件,那就是這些人具備一定的戰(zhàn)略資產(chǎn)。

廖曉
 勢能,怎么,生的,客戶,偏好

擴(kuò)展閱讀

2024年遼寧輔警轉(zhuǎn)正事業(yè)編,是真的嗎,政策落實(shí)情況如何? 輔警在維護(hù)社會(huì)治安、保障人民安全、服務(wù)群眾利益等方面發(fā)揮著不可替代的作用,是一支重要的力量。 有人說2024年遼寧輔警要轉(zhuǎn)正,要編入

  作者:王曉楠詳情


幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲(chǔ)蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無所有! 第二步,各種

  作者:mys5518詳情


打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


業(yè)務(wù)人員回來,報(bào)告給老板最多的問題就是價(jià)格問題。客戶說價(jià)格高了,說外面有更低的價(jià)格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價(jià),要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類問題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場價(jià)格

  作者:潘文富詳情


2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè),很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對這個(gè)行業(yè)

  作者:王曉楠詳情


想通過抖音打造長期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長,才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺

  作者:mys5518詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有