第16節(jié):第二章定位的精義(9)

 作者:劉軍    110



系列專題:《營(yíng)銷組合新戰(zhàn)略:定位定天下》

  定位時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略,主要圍繞兩大步驟展開:一是將產(chǎn)品鋪到市場(chǎng)中;二是將產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者心中。能否進(jìn)入消費(fèi)者的心智,成為事關(guān)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。但許多企業(yè)往往忽視這一課題。結(jié)果,大量產(chǎn)品從工廠中生產(chǎn)出來(lái),進(jìn)入了市場(chǎng),卻始終無(wú)法進(jìn)入消費(fèi)者的心中,從而導(dǎo)致營(yíng)銷的失敗、企業(yè)的破產(chǎn)。


  商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)!我們都懂得戰(zhàn)爭(zhēng)中"攻心為上,攻城為下"的道理,那么為什么不在發(fā)展自己企業(yè)的時(shí)候,運(yùn)用上這些"放之四海而皆準(zhǔn)"的原理呢!


  企業(yè)的營(yíng)銷決策,通常都會(huì)涉及資金、技術(shù)、人才、渠道等有形資源的評(píng)估,但是常常忽視了對(duì)一個(gè)極其重要資產(chǎn)的評(píng)估,那就是消費(fèi)者的心智資源。在營(yíng)銷世界里沒有客觀現(xiàn)實(shí),也沒有最好的產(chǎn)品,只有一樣?xùn)|西--消費(fèi)者心智中的認(rèn)知。認(rèn)知即現(xiàn)實(shí),其他皆為虛幻。


  經(jīng)營(yíng)品牌就是經(jīng)營(yíng)消費(fèi)者的心智資源。定位,不是要琢磨產(chǎn)品,而是要對(duì)預(yù)期顧客心目中的想法下功夫!"優(yōu)質(zhì)"不是最好,而是最需要的!搶人心勝過(guò)搶市場(chǎng)!


  企業(yè)要發(fā)展,必須是一個(gè)雙贏的過(guò)程。只有先摸準(zhǔn)了消費(fèi)者的心思,"伺候"好了他們,你才有錢可賺!所以,如何定位不是企業(yè)家、當(dāng)老板的說(shuō)了算,而是在消費(fèi)者心中建樹,現(xiàn)在是消費(fèi)者"當(dāng)家作主"的時(shí)代,做企業(yè)絕不能閉門造車!


  其實(shí)有很多企業(yè)家天天忙著"閉關(guān)修煉",自己一門心思地琢磨產(chǎn)品怎么賣,卻不考慮消費(fèi)者是怎么想的,這犯了商家的大忌!


  聽過(guò)一個(gè)這樣的故事:


  有一個(gè)人,從前是國(guó)企的營(yíng)銷總監(jiān),非常"善于"做銷售。后來(lái)他看中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不錯(cuò),一片飄紅,于是就想憑一身本領(lǐng),自己出一個(gè)品牌,撈筆大的!


  后來(lái)他就辭了職,回到家里,正好看到有一個(gè)電視劇非?;?,叫《水滸傳》。里面有一首歌,劉歡唱的《好漢歌》,里面有一句歌詞,劉歡唱得很強(qiáng)悍、很MAN、很有力量--"路見不平一聲吼呀"。


  "梁山好漢喝了一碗酒,然后是一聲吼……"靈感來(lái)了,這個(gè)人就用"一聲吼"三個(gè)字注冊(cè)了一個(gè)商標(biāo),搞了一個(gè)"一聲吼牌白酒"。


  然后就馬上找錢、找人、找地方,一年之后,連開廠帶出產(chǎn)品,酒終于出來(lái)了。這個(gè)人欣喜若狂,心想終于可以往回?cái)垮X了。


  結(jié)果,酒出來(lái)以后,一瓶都沒有賣出去。到最后廠子關(guān)了、錢沒了、老婆跑了,這人得了抑郁癥,傻了,天天在大街上"一聲吼、一聲吼"地吼著。


  怎么回事?這個(gè)人光是自己琢磨,從來(lái)不做市場(chǎng)調(diào)研,等過(guò)了一年,酒出來(lái)以后,這個(gè)歌早就過(guò)時(shí)了!


  市場(chǎng)不是在你自己心里,而是在消費(fèi)者心里。不僅是故事當(dāng)中的這個(gè)人得了抑郁癥,我們周圍很多企業(yè)家都得抑郁癥。為什么?摸不著做企業(yè)的門道。


  像房地產(chǎn)業(yè)講究位置、位置、位置一樣,企業(yè)定位的關(guān)鍵也是位置、位置、位置,只不過(guò)這個(gè)位置是在消費(fèi)者的心里罷了。


  2?"隨心而動(dòng)"的萬(wàn)寶路


  20世紀(jì),在軍事上震撼全球的是世界大戰(zhàn)。為數(shù)只有二次,參戰(zhàn)幾十國(guó),結(jié)局是兩敗俱傷,社會(huì)主義在戰(zhàn)中興旺。而經(jīng)濟(jì)戰(zhàn),卻是此起彼伏,參戰(zhàn)者有國(guó)、也有家,結(jié)果是你來(lái)我往、愈演愈烈,經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)成為跨世紀(jì)的"星球大戰(zhàn)"。


  經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)中,最激動(dòng)人心的場(chǎng)面是廣告戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),廣告越興旺。而廣告戰(zhàn),就是對(duì)消費(fèi)者心智的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。


  消費(fèi)者接受一種商品的模式是:注意--興趣--欲望--行動(dòng)--滿足。人追求理性,卻永遠(yuǎn)受情感的制約,所以廣告才會(huì)成為一個(gè)如此重要的營(yíng)銷手段。廣告就像一劑迷幻藥,它注入給消費(fèi)者的是情緒,而不是邏輯。有人說(shuō),廣告是產(chǎn)銷的橋梁,是企業(yè)和消費(fèi)者的"紅娘",一點(diǎn)不假。

劉軍
 16節(jié),第二章,定位,精義,系列

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要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

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簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

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北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

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“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老

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一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說(shuō),過(guò)去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)

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對(duì)北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識(shí)了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)椋覀兇蠖喽贾皇峭ㄟ^(guò)2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清

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