第20節(jié):第二章定位的精義(13)
作者:劉軍 102
系列專題:《營銷組合新戰(zhàn)略:定位定天下》
這樣,消費者就會把你排在他心中的某一個位次,而到底是第幾位,取決于你的定位的準(zhǔn)確性,你宣傳力度的大小。
如果你的宣傳讓自己擠進了豆?jié){產(chǎn)品里面的前七名,那消費者就會按你的知名度和產(chǎn)品質(zhì)量來回報你。如果不湊巧,你沒有排進前七名,估計這豆?jié){就只能留著自己喝了!
所以,任何一家公司,第一要先找到定位,第二要不斷地去宣傳這一定位,只有如此,才能被客戶所記住,并且購買其產(chǎn)品。
曾經(jīng)有人讓比爾·蓋茨用一句話總結(jié)自己成功的原因,比爾·蓋茨說:"企業(yè)成功的秘訣是定位、定位、再定位!宣傳、宣傳、再宣傳!"
所以,我們看到大企業(yè)的定位都是一"定"一個準(zhǔn)兒,然后宣傳攻勢很猛烈,什么平面、媒體、網(wǎng)絡(luò),一個都不能少!那廣告做得也是相當(dāng)有個性,不同于一般的小廣告,讓你想不記住都難。
2?心智厭惡混亂,定位要簡單
當(dāng)今社會,信息量在不斷增加,但大腦的容量是有限的,信息越多,人的頭腦會越混亂。我們在用繩子把自己勒死,這條繩子是由大量不必要的詞匯、太多的數(shù)據(jù)和毫無意義的話編成的。
而要解決這個問題,我們就必須拋棄這些冗余的信息,直接取其精髓,簡單明了。但令人難以置信的是,人們很難做到簡簡單單,也害怕簡單。因為我們擔(dān)心一旦自己"做事簡單",人們就會認(rèn)為我們是"頭腦簡單"。
而事實恰恰相反,最簡單的人做事最清晰、最堅決。愛德華·德·博諾是美國最杰出的思想家之一,他寫過40本關(guān)于創(chuàng)造性思維的書。他在一篇文章里提到:"思維,是一種忘卻的藝術(shù)。"
被各種廣告信息包裹的消費者問:如何走出廣告的層層迷霧,只看到自己需要的信息呢?
被同行業(yè)的競爭對手猛力打壓的企業(yè)家問:如何讓更多的消費者看到,并記住自己的商品信息呢?
這似乎成為消費者和企業(yè)家不可調(diào)和的矛盾,其實解決之道很簡單--就是簡單!
今天的企業(yè),首要考慮的是利潤和生存,所以,好的戰(zhàn)略就是簡單之道。簡單,正是應(yīng)對了信息大爆炸的背景下,消費者喜歡簡潔的心理。消費者通常會把混亂、復(fù)雜的概念標(biāo)為"垃圾信息"而不予關(guān)注或拒絕接收。
定位必須要簡單而有力!簡單就是高效,重復(fù)地去做一件簡單的事,往往就是企業(yè)獲利的關(guān)鍵。大部分企業(yè)失敗的原因,就是將簡單的問題搞得太復(fù)雜。
為什么世界500強企業(yè)一般都只做一個產(chǎn)品?這是因為單一產(chǎn)品很容易規(guī)?;N覀冎袊芏嗥髽I(yè)就死在多元經(jīng)營里,消費者根本記不住你。
要想讓你的產(chǎn)品進入?yún)拹簭?fù)雜、混亂的消費者的心智中,最好的辦法就是讓你的定位極度簡化。想想看世界500強或者優(yōu)質(zhì)名牌的產(chǎn)品,它們的LOGO是不是都體現(xiàn)了極度簡化呢?
答案是肯定的!例如耐克的標(biāo)志,就很簡化。耐克專賣店外面的牌子上,也是這么一個標(biāo)志,其他什么文字也沒有!雖然簡單但卻讓人記憶深刻,原因就是我們的大腦只愿意記住簡單的東西。
最有利于認(rèn)知的定位通常只會在消費者的心智中占據(jù)"一個字眼":
比如隔夜速達,就是聯(lián)邦快遞,它就等于隔夜速達,這是它的定位;如安全駕駛,就是沃爾沃,它就等于汽車當(dāng)中安全的代名詞,這是它的定位;如極限速度,就是法拉利,它就等于汽車當(dāng)中速度的代名詞,這是它的定位。
再如中國國酒,就是茅臺,它就等于國酒的代名詞,這仍是它的定位……
用一個很簡單的詞匯來給自己的產(chǎn)品定位,并且這個詞匯又是符合定位要求的,這就會在消費者心智中強占一個階梯。
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