宏凱集團精益系統(tǒng)鳳凰涅槃式訓(xùn)練后的感悟
作者:姜上泉 107
這次訓(xùn)練,很值得,既改變了管理人員的心態(tài),又學(xué)到了實操的工具和方法……
3月31日,宏凱集團董事長洪總在精益管理咨詢項目3天2夜訓(xùn)練后興奮地說。
一.不完成藍本方案,不允許回房間睡覺
2019年3月29—31日,宏凱集團董事長率領(lǐng)80位管理人員在映山紅盛開的永春雪山參加精益管理咨詢項目3天2夜特訓(xùn)營。
訓(xùn)練的第1天,學(xué)員們早上5點多鐘從公司出發(fā),8點鐘來到崇山峻嶺、層巒疊翠、百花爭艷的永春雪山,在教官嚴(yán)厲的要求下,學(xué)員們很快就正三聲(歌聲、掌聲、口號聲)、正三相(站相、坐相、走相)、糾三手(袖手、背手、插手)。
用精益系統(tǒng)特訓(xùn)營的說法:當(dāng)學(xué)員們感覺到不舒服的時候,就是他們改變和成長的時候。
9點30分,學(xué)員們整齊列隊進入訓(xùn)練教室,開始研習(xí)精益管理系統(tǒng)。姜上泉導(dǎo)師講解了精益目標(biāo)、精益思想、精益工具、精益企業(yè)規(guī)劃的路徑。在剖析精益標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時,姜上泉導(dǎo)師強調(diào),標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要分清作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),要分離標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);在剖析效率突破提升時,姜上泉導(dǎo)師指出:我們的時間都用到哪里去了?當(dāng)開始回答這個問題的時候,就找到了提升效率的途徑……
訓(xùn)練的第1天晚上,學(xué)員們進行了拉動生產(chǎn)的演練,通過實戰(zhàn)操盤,學(xué)員們深刻體會到拉動式生產(chǎn)、連續(xù)流生產(chǎn)對縮短生產(chǎn)周期、提升生產(chǎn)效率、降低在制品庫存、減少制程不良率的作用。
訓(xùn)練的第2天,學(xué)員們早上5點30分就緊急集合進行野外拉練。在拉練進行中,只有絕對的服從,只有絕對的嚴(yán)明,雖然不近人情,卻把學(xué)員們訓(xùn)練得堂堂正正;在拉練過程中,沒有個人的魅力,只有團隊的力量。
訓(xùn)練的第2天晚上,按照姜上泉導(dǎo)師的要求和規(guī)定,學(xué)員們必須完成“效率突破提升藍本方案”的擬定,否則不允許回房間睡覺。特訓(xùn)營3位精益咨詢老師各負(fù)責(zé)3個團隊的輔導(dǎo),手把手的指導(dǎo)學(xué)員們團隊共創(chuàng)擬定“效率突破提升藍本方案”。
深夜12點,學(xué)員們還是未能完成“效率突破提升藍本方案”擬定的通關(guān)考核,有些學(xué)員體力不支想要放棄,但特訓(xùn)營的精神是:“涅槃是脫胎換骨,涅槃是破繭成蝶”。
用精益系統(tǒng)特訓(xùn)營的說法:除非太陽不再升起,否則不能不達目標(biāo)。
深夜2點,學(xué)員們陸續(xù)完成“效率突破提升藍本方案”擬定的通關(guān)考核,特訓(xùn)營3位精益咨詢老師不無感慨地說:要有狠勁,才能完成目標(biāo);要有愛心,才能做好輔導(dǎo)。
二.不在清晨6點攀登到山頂,就看不到最瑰麗的日出
訓(xùn)練的第3天凌晨4點30分,在教官急促和嚴(yán)厲的催促聲中,回到房間才休息1個多小時的學(xué)員們又被緊急集合。今天早上的拉練任務(wù):徒步5公里,要在6點鐘登上海拔1300多米高的雪山頂峰。
精益系統(tǒng)特訓(xùn)營這種鳳凰涅槃式訓(xùn)練被稱之為“超人之路”,它以重視改變心智模式、強化心理素質(zhì)、凝聚團隊合作的特色感召著自強不息的學(xué)員們。不讓夢想沉睡,讓希望升起;“心”的投入,“心”的體驗。
在教官無情的訓(xùn)誡聲中,在團隊相互的鼓舞下,精疲力竭的學(xué)員們終于在清晨6點登上了海拔1300多米高的雪山頂峰。
此時,太陽剛剛升上山頭,被層層鮮紅的朝霞掩映著,陽光從云縫里照射下來,灑下一串串金色的瀑布;那萬道霞光透過云隙照在一望無垠的群山上,壯麗的景色美不勝收。
學(xué)員們興高采烈、歡呼雀躍,他們一起合影,一起呼喊……
紅軍不怕遠征難,萬水千山只等閑……更喜岷山千里雪,三軍過后盡開顏。
我們相信,希望能夠到達的地方,總有一刻,腳步也能夠到達。精益管理的推行如同攀登雪山頂峰,不需要很厲害才能開始,但需要開始才會很厲害。
3天2夜訓(xùn)練,學(xué)員們每天休息的時間很短、很短,但沒有一位學(xué)員掉隊,沒有一位學(xué)員在課程訓(xùn)練中瞌睡,學(xué)員們始終激情高昂的學(xué)習(xí)、發(fā)表、拉練。集團董事長全程積極、激情的參與訓(xùn)練,把團隊的士氣從訓(xùn)練的教室?guī)У搅搜┥降膸p峰。
訓(xùn)練的第3天下午,舉行了宏凱集團精益管理項目啟動誓師會,宣布了項目組織架構(gòu)和相關(guān)人事任命及項目激勵措施,簽訂了《項目承諾書》。宏凱集團董事長在誓師會上對精益管理項目提出了具體要求,指明了未來要努力的方向。
精益管理之旅,是只有開始沒有結(jié)束的旅程,宏凱人挺進在精益推行的長征路上……
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