這次訓(xùn)練，很值得，既改變了管理人員的心態(tài)，又學(xué)到了實操的工具和方法……

3月31日，宏凱集團(tuán)董事長洪總在精益管理咨詢項目3天2夜訓(xùn)練后興奮地說。

一.不完成藍(lán)本方案，不允許回房間睡覺

2019年3月29—31日，宏凱集團(tuán)董事長率領(lǐng)80位管理人員在映山紅盛開的永春雪山參加精益管理咨詢項目3天2夜特訓(xùn)營。

    訓(xùn)練的第1天，學(xué)員們早上5點多鐘從公司出發(fā)，8點鐘來到崇山峻嶺、層巒疊翠、百花爭艷的永春雪山，在教官嚴(yán)厲的要求下，學(xué)員們很快就正三聲（歌聲、掌聲、口號聲）、正三相（站相、坐相、走相）、糾三手（袖手、背手、插手）。

    用精益系統(tǒng)特訓(xùn)營的說法：當(dāng)學(xué)員們感覺到不舒服的時候，就是他們改變和成長的時候。

    9點30分，學(xué)員們整齊列隊進(jìn)入訓(xùn)練教室，開始研習(xí)精益管理系統(tǒng)。姜上泉導(dǎo)師講解了精益目標(biāo)、精益思想、精益工具、精益企業(yè)規(guī)劃的路徑。在剖析精益標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時，姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要分清作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，要分離標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；在剖析效率突破提升時，姜上泉導(dǎo)師指出：我們的時間都用到哪里去了？當(dāng)開始回答這個問題的時候，就找到了提升效率的途徑……

    訓(xùn)練的第1天晚上，學(xué)員們進(jìn)行了拉動生產(chǎn)的演練，通過實戰(zhàn)操盤，學(xué)員們深刻體會到拉動式生產(chǎn)、連續(xù)流生產(chǎn)對縮短生產(chǎn)周期、提升生產(chǎn)效率、降低在制品庫存、減少制程不良率的作用。

    訓(xùn)練的第2天，學(xué)員們早上5點30分就緊急集合進(jìn)行野外拉練。在拉練進(jìn)行中，只有絕對的服從，只有絕對的嚴(yán)明，雖然不近人情，卻把學(xué)員們訓(xùn)練得堂堂正正；在拉練過程中，沒有個人的魅力，只有團(tuán)隊的力量。

    訓(xùn)練的第2天晚上，按照姜上泉導(dǎo)師的要求和規(guī)定，學(xué)員們必須完成“效率突破提升藍(lán)本方案”的擬定，否則不允許回房間睡覺。特訓(xùn)營3位精益咨詢老師各負(fù)責(zé)3個團(tuán)隊的輔導(dǎo)，手把手的指導(dǎo)學(xué)員們團(tuán)隊共創(chuàng)擬定“效率突破提升藍(lán)本方案”。

    深夜12點，學(xué)員們還是未能完成“效率突破提升藍(lán)本方案”擬定的通關(guān)考核，有些學(xué)員體力不支想要放棄，但特訓(xùn)營的精神是：“涅槃是脫胎換骨，涅槃是破繭成蝶”。

    用精益系統(tǒng)特訓(xùn)營的說法：除非太陽不再升起，否則不能不達(dá)目標(biāo)。

    深夜2點，學(xué)員們陸續(xù)完成“效率突破提升藍(lán)本方案”擬定的通關(guān)考核，特訓(xùn)營3位精益咨詢老師不無感慨地說：要有狠勁，才能完成目標(biāo)；要有愛心，才能做好輔導(dǎo)。

     二.不在清晨6點攀登到山頂，就看不到最瑰麗的日出

    訓(xùn)練的第3天凌晨4點30分，在教官急促和嚴(yán)厲的催促聲中，回到房間才休息1個多小時的學(xué)員們又被緊急集合。今天早上的拉練任務(wù)：徒步5公里，要在6點鐘登上海拔1300多米高的雪山頂峰。

    精益系統(tǒng)特訓(xùn)營這種鳳凰涅槃式訓(xùn)練被稱之為“超人之路”，它以重視改變心智模式、強(qiáng)化心理素質(zhì)、凝聚團(tuán)隊合作的特色感召著自強(qiáng)不息的學(xué)員們。不讓夢想沉睡，讓希望升起；“心”的投入，“心”的體驗。

    在教官無情的訓(xùn)誡聲中，在團(tuán)隊相互的鼓舞下，精疲力竭的學(xué)員們終于在清晨6點登上了海拔1300多米高的雪山頂峰。

    此時，太陽剛剛升上山頭，被層層鮮紅的朝霞掩映著，陽光從云縫里照射下來，灑下一串串金色的瀑布；那萬道霞光透過云隙照在一望無垠的群山上，壯麗的景色美不勝收。

學(xué)員們興高采烈、歡呼雀躍，他們一起合影，一起呼喊……

紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑……更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。

我們相信，希望能夠到達(dá)的地方，總有一刻，腳步也能夠到達(dá)。精益管理的推行如同攀登雪山頂峰，不需要很厲害才能開始，但需要開始才會很厲害。

3天2夜訓(xùn)練，學(xué)員們每天休息的時間很短、很短，但沒有一位學(xué)員掉隊，沒有一位學(xué)員在課程訓(xùn)練中瞌睡，學(xué)員們始終激情高昂的學(xué)習(xí)、發(fā)表、拉練。集團(tuán)董事長全程積極、激情的參與訓(xùn)練，把團(tuán)隊的士氣從訓(xùn)練的教室?guī)У搅搜┥降膸p峰。

      訓(xùn)練的第3天下午，舉行了宏凱集團(tuán)精益管理項目啟動誓師會，宣布了項目組織架構(gòu)和相關(guān)人事任命及項目激勵措施，簽訂了《項目承諾書》。宏凱集團(tuán)董事長在誓師會上對精益管理項目提出了具體要求，指明了未來要努力的方向。

精益管理之旅，是只有開始沒有結(jié)束的旅程，宏凱人挺進(jìn)在精益推行的長征路上……

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