2025年6月4日，九為集團江蘇基地降本增效項目啟動。九為集團執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導師參加了項目啟動會。

九為集團是涵蓋新材料和智能設(shè)備研發(fā)、租售、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)及運營、資產(chǎn)管理三大業(yè)務板塊的集團化公司；目前已在全國建立了十余家分子公司，經(jīng)營范圍遍布于北京、天津、廣東、山東、江蘇、浙江、河北、安徽、陜西、福建等國內(nèi)主要省市，并拓展至美國、加拿大、西班牙、中東、東南亞、澳洲、非洲等國際地區(qū)。

江蘇九為2025年降本增效項目制定了具體的降本目標，擬定了詳細的激勵制度及項目管理辦法。本期降本增效項目將圍繞“降低等平米置換成本、提升生產(chǎn)效率、降低物流成本、提升租金回款效率、精益運營人才育成”等五個方面展開輔導。

項目啟動會上，江蘇基地總經(jīng)理致辭，強調(diào)降本增效對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義，并表示將全力支持項目的落地實施。鼓勵大家以積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到降本增效項目中，不斷學習、實踐和創(chuàng)新，共同推動公司的高質(zhì)量發(fā)展。

項目推進負責人公布了項目組織架構(gòu)，明確了相關(guān)人員的職責和任務，為項目的落地提供了強大的組織保障。

項目執(zhí)行小組代表做了發(fā)言，表示以高度的責任感全身心投入項目工作，嚴格執(zhí)行項目計劃，確保每個環(huán)節(jié)落實到位，為項目成功貢獻最大力量。

財智菁英項目經(jīng)理劉老師針對項目總體目標、實施內(nèi)容、實施步驟、面臨的挑戰(zhàn)等作了闡述，并明確了每個項目小組的目標、計劃、職責、任務。

九為集團副總裁致辭發(fā)言，對項目提出了具體要求，勉勵全體項目組成員積極參與到降本增效項目中來。

姜老師帶領(lǐng)全體參會人員宣讀了《降本增效倡導者10箴言》。姜老師在發(fā)言時指出：“項目成功需要貴人相助（領(lǐng)導重視），高人指點（專家?guī)椭?，家人支持（全員參與）”。

項目啟動會上，全體參會成員進行了降本增效項目的宣誓，各項目小組簽訂了《項目決心書》，公司領(lǐng)導與項目小組負責人在“誓言板”上簽字。

一個項目的成功，需要高層領(lǐng)導的重視指導，中層干部的積極參與，基層員工的堅決執(zhí)行。相信在江蘇九為全體員工的共同努力下，2025年降本增效項目一定能取得豐碩成果！

由降本增效云學院姜上泉導師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內(nèi)咨詢培訓領(lǐng)域的頂尖品牌，20年以來，該系統(tǒng)成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區(qū)政府部門及176家世界企業(yè)500強和中國企業(yè)500強。

《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進企業(yè)利潤提升；財務線通過“經(jīng)營規(guī)劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

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