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門窗企業(yè)房地產(chǎn)與裝飾工程項目營銷策略

作者：劉先明 291

(培訓提綱)

一、標準化生產(chǎn)和安裝、維護、維修是門窗企業(yè)進行“創(chuàng)新+文化”營銷的前提和內(nèi)容；

二、搶占房地產(chǎn)與裝飾工程項目業(yè)主單位的“天窗”——客戶的“眼”、贏得客戶的“心”（購買和使用動機）與“手”（握手合作、掏錢購買和使用）；

三、廣泛優(yōu)選合作伙伴、將門窗裝入千家萬戶；

四、優(yōu)化布局和布置建材市場中的銷售窗口；

五、善于將客戶的口碑效應非?；⑷粘；?、程序化；

六、有機地將把門窗企業(yè)的文化理念體現(xiàn)在門窗的實體和服務中；

七、實施“強強、強優(yōu)、強特聯(lián)合”等策略、進行有效的“捆綁銷售”；

八、發(fā)揮和利用好房地產(chǎn)的展銷、展示、展覽機會和陣地；

九、善于開展裝飾工程中使用新型門窗產(chǎn)品的宣傳和推廣；

十、圍繞房地產(chǎn)、裝飾工程項目的信息收集反饋、策劃宣傳、聯(lián)絡溝通等要實現(xiàn)系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、連貫性的統(tǒng)一。

門窗,企業(yè),房地產(chǎn),裝飾,工程項目

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