我對(duì)一個(gè)想開(kāi)網(wǎng)吧的人的建議

 作者:劉先明    37



 曾經(jīng)有個(gè)網(wǎng)友在網(wǎng)上問(wèn)我:劉老師,我知道你是企業(yè)管理專家,為很多企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù),我現(xiàn)在有個(gè)問(wèn)題,我想開(kāi)一個(gè)網(wǎng)吧,怎樣才能搞好網(wǎng)吧呢?

  我說(shuō):如果你沒(méi)到不開(kāi)網(wǎng)吧就沒(méi)有其他路可走的時(shí)候,就別開(kāi)網(wǎng)吧。

  他問(wèn):為什么?我都快準(zhǔn)備好了。

  我說(shuō):去網(wǎng)吧的人,85%以上的是學(xué)生、孩子,把學(xué)生、孩子吸引到網(wǎng)吧,不利于學(xué)生和孩子身心的健康成長(zhǎng)。學(xué)生、孩子的寶貴時(shí)間,換成了你的金錢收入,這樣的錢用起來(lái),良心過(guò)不去的。

  他說(shuō):也有很多大人來(lái)網(wǎng)吧的,他們是來(lái)獲取有益信息的、正常交流的。

  我說(shuō):不否認(rèn)網(wǎng)絡(luò)有這樣交流信息、收集資訊的好處,但是,一旦有學(xué)生、孩子因?yàn)槌聊缬诰W(wǎng)吧和網(wǎng)絡(luò)游戲、影響學(xué)習(xí)、荒廢學(xué)業(yè)、甚至走上犯罪等,這樣的代價(jià)和其他人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得的好處相比的話,好處換不會(huì)那樣的代價(jià)的。

  過(guò)了幾天,他告訴我:劉老師,我想了很久,最后,我還是聽(tīng)你的意見(jiàn),你說(shuō)的有道理,我不開(kāi)網(wǎng)吧了,我開(kāi)一個(gè)餐館。

  我說(shuō):謝謝你!你做了一件積德的好事。

劉先明
 我對(duì),一個(gè),想開(kāi),網(wǎng)吧,人的

擴(kuò)展閱讀

這里指的小型店不是連鎖店,就是最原始的私營(yíng)小店,諸如煙酒店、母嬰店、床品店、化妝品店等,原本也是老板自己值守,后來(lái)是因?yàn)槊Σ贿^(guò)來(lái),才開(kāi)始考慮要請(qǐng)店員。當(dāng)然了,外請(qǐng)的店員數(shù)量也少,一般也就1-5位之間。

  作者:潘文富詳情


2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯; 二、過(guò)去三年,每個(gè)人對(duì)于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識(shí)。

  作者:mys5518詳情


2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè),很多行業(yè)都將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對(duì)這個(gè)行業(yè)

  作者:王曉楠詳情


 史玉柱的智商水平非一般人所能媲美,一如他獨(dú)特的性格、堅(jiān)韌的毅力和高超的商業(yè)天賦。從巨人集團(tuán)的隕落、腦白金的崛起到征途的揚(yáng)帆乃至即將海外上市,史玉柱為中國(guó)人續(xù)寫了一本活生生的創(chuàng)業(yè)傳奇,也再次體現(xiàn)了中國(guó)

  作者:李名梁詳情


民營(yíng)醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展不到10年時(shí)間,但通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的觀察與研究,中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心發(fā)現(xiàn):當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的成長(zhǎng)總是面臨各種尷尬和痛苦,在老百姓眼里,民營(yíng)醫(yī)院似乎總是一個(gè)怪胎——電視與報(bào)

  作者:李名梁詳情


前不久看到一則新聞,報(bào)道天津大學(xué)在2008年師資培訓(xùn)方面做出的一個(gè)重要舉措,即所有的新教師員工在走上三尺講臺(tái)之前,必須接受為期42課時(shí)的關(guān)于“師資創(chuàng)新能力與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”方面的課程培訓(xùn),授課老師多半是

  作者:李名梁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有