正確認識三大關系 促進員工健康發(fā)展
作者:劉先明 207
一、正確認識企業(yè)與員工之間的關系:
1、企業(yè)是社會的,員工也是社會的;
2、企業(yè)為員工的發(fā)展提供了平臺與環(huán)境,企業(yè)的發(fā)展靠員工的素質提升來推動;
3、企業(yè)不可能是員工的家,但是,員工愛企業(yè)要勝過愛自己的家;
4、好員工要先當好崗位主人翁,再爭當崗位將軍;
5、跳槽是可以的,“跳蚤”和跳糟是不可以的。
二、正確認識企業(yè)文化與管理制度之間的關系:
1、每個企業(yè)都有企業(yè)文化,每個員工都有價值和價值觀;
2、是否認同并執(zhí)行企業(yè)的文化理念,將影響員工和企業(yè)的發(fā)展;
3、管理制度的背后都有文化,管理制度的實施情況反映企業(yè)文化;
4、文化的執(zhí)行力,影響管理制度的執(zhí)行力;
5、制度總有管不到位的時候和地方,文化無孔不入。
三、正確認識規(guī)范與創(chuàng)新的關系:
1、正確理解規(guī)范:圓規(guī)和正規(guī),模范和示范;
2、先做好規(guī)范的對象,再做好規(guī)范的主人;
3、規(guī)范是創(chuàng)新的基礎,規(guī)范是創(chuàng)新的產(chǎn)物;
4、出現(xiàn)創(chuàng)新的錯誤,是難免的;出現(xiàn)規(guī)范的錯誤,是可以避免的;
5、善于有效創(chuàng)新,促進個人與企業(yè)的健康、和諧發(fā)展。
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