一張圖看懂豪華車三強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
作者:彭波 19
未來(lái)中國(guó)豪車市場(chǎng)三強(qiáng)鼎立
豪華車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,尤其是三家領(lǐng)頭企業(yè)的奧迪、寶馬和奔馳的斗法更是引人注目。我們對(duì)比分析了2011年和2012年的上牌數(shù)據(jù),制作了上面這張圖,非常清晰地展示了豪車三強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
最明顯的一個(gè)特點(diǎn)是2012年的數(shù)據(jù)表明,強(qiáng)者越強(qiáng)。奧迪處于明顯的領(lǐng)先地位,市場(chǎng)份額超過(guò)30%,寶馬的市場(chǎng)份額超過(guò)25%,奔馳的份額不到20%,但奧迪的市場(chǎng)份額相比2011年仍然在增長(zhǎng),寶馬基本持平,奔馳卻下滑了5%。所以?shī)W迪發(fā)布的領(lǐng)先者計(jì)劃當(dāng)中,把2015年的銷量指向70萬(wàn)輛,信心可謂十足。而奔馳的壓力則非常大,所以我們近期看到的一系列產(chǎn)品投放和人事調(diào)整,都在憋著一股勁拼市場(chǎng)。
如果從另一個(gè)角度來(lái)分析,我們發(fā)現(xiàn),各家也都面臨著挑戰(zhàn)。
從增長(zhǎng)來(lái)源來(lái)看,奧迪在三四線城市的市場(chǎng)份額很高,而且增長(zhǎng)勢(shì)頭更好,是奧迪增長(zhǎng)的原動(dòng)力。這代表著中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),三四線城市群是未來(lái)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。但是我們可以看出奧迪在一二線城市,尤其是一線城市里增長(zhǎng)相對(duì)比較吃力,市場(chǎng)份額相對(duì)三四線城市也要低2%-3%。 這說(shuō)明奧迪的品牌吸引力在一二線城市尚有較大的提升空間。因?yàn)橐欢€消費(fèi)者城市更加多元化,需求更加高端一些,品牌吸引力的打造成本更高,難度更大。最近奧迪對(duì)其目標(biāo)消費(fèi)者提出了一個(gè)新的闡述:"奧迪的用戶是社會(huì)矛盾的解決者,真正有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng)?shù)模伎歼@個(gè)社會(huì)的還是奧迪客戶群,他們能夠思考未來(lái),思考社會(huì)問(wèn)題怎么解決,想我們?nèi)绾稳ジ淖?quot;。顯然,奧迪在對(duì)官車形象和對(duì)A6的依賴進(jìn)行進(jìn)一步剝離,試圖通過(guò)品牌消費(fèi)者的全新詮釋,提升品牌形象的吸引力。
寶馬的發(fā)展則較為穩(wěn)健,一二三四線城市用力比較平均??傮w方向是繼續(xù)往三四線城市滲透,而且目前在三四線城市的發(fā)展速度略優(yōu)于一二線城市。所以,目前看來(lái)寶馬的最大挑戰(zhàn)是如何提升經(jīng)銷商的能力,以及進(jìn)一步往四線城市布局的能力。從經(jīng)銷商數(shù)量上來(lái)看,寶馬并不少于奧迪,但單個(gè)經(jīng)銷商的銷售能力,比如部分省份如山東、遼寧等省份的單店銷量較低,且市場(chǎng)份額低于寶馬全國(guó)平均份額。如果寶馬在產(chǎn)品組合上能有更多細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)入,進(jìn)一步提升產(chǎn)品的多元化,寶馬的未來(lái)發(fā)展?jié)摿€是比較樂(lè)觀。
奔馳近兩年的市場(chǎng)狀況相對(duì)不是很樂(lè)觀,明顯的弱點(diǎn)是三四線城市。從圖上能明顯看出三四線城市市場(chǎng)份額相對(duì)較低,而且同比市場(chǎng)份額的下降速度也比較快。但在一線城市,奔馳的市場(chǎng)份額的下降速度相對(duì)較慢,這表明奔馳在一線城市的品牌影響力和渠道的布局相對(duì)還是有競(jìng)爭(zhēng)力的。因此,下一步對(duì)于奔馳來(lái)說(shuō),就是如何進(jìn)一步向三四線城市網(wǎng)絡(luò)滲透了。隨著奔馳銷售服務(wù)公司(BMBS)的成立,內(nèi)部復(fù)雜的關(guān)系將逐步清晰,預(yù)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張速度將能提升。同時(shí)奔馳的新E和新S級(jí)換代產(chǎn)品終于推出,預(yù)計(jì)奔馳的頹勢(shì)在未來(lái)能得到有效的遏制。
總之,這張圖反映出來(lái),奧迪要解決的是品牌的挑戰(zhàn),寶馬要解決的是能力的挑戰(zhàn),奔馳要解決的是布局的挑戰(zhàn)。所謂,各有各的優(yōu)勢(shì),各有各的挑戰(zhàn)。
就一張圖,反映了豪華車三強(qiáng)豐富的競(jìng)爭(zhēng)信息,未來(lái)豪華車產(chǎn)業(yè)的格局將為這三強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)所引領(lǐng)。
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