——在店長的領(lǐng)導下，做好產(chǎn)品及其它物料的收發(fā)和保管工作。

　　——倉庫保管員必須做到保質(zhì)、保量、及時、成套地完成產(chǎn)品及物料的收發(fā)工作。保質(zhì)就是要把完好無損壞的產(chǎn)品及物料收進來并發(fā)放給顧客；保量就是嚴格按照出庫單所列數(shù)量，及時縮短驗貨和配發(fā)時間，做到快收快發(fā)，進有單出有憑，帳實相符。

　　——做好倉庫產(chǎn)品、物料的有序管理。倉庫內(nèi)所有產(chǎn)品和物料必須按一定標準進行分門別類的陳列、碼放，以便于識記和管理。具體必須做到“五無”和“六防”：“五無”即無霉爛變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；“六防”即防潮、防凍、防壓、防腐、防火和防盜。

　　——庫管員必須保證倉庫產(chǎn)品和物料的安全，嚴防貪污盜竊行為的發(fā)生，嚴禁無關(guān)人員隨意進出倉庫，不準在倉庫內(nèi)吸煙、燒電和堆放易燃易爆物質(zhì)；倉庫鑰匙必須由庫管員本人管理，輪休時需與店長進行交接，由店長或其委托人全權(quán)代理。

　　——產(chǎn)品、物料入庫前，必須嚴格開箱驗收，并對物資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品名等做到準確無誤的登記上帳，出庫時及時下帳。

　　——物資出庫發(fā)放必須嚴格履行相關(guān)手續(xù)，并且手續(xù)必須完備、齊全，且有店長簽字的方可出庫，否則庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放。

　　——庫管員要不斷改善倉庫的物資管理工作，做到科學合理，提高工作效率，使物資及時準確的發(fā)放到顧客手中，充分使其達到促進銷售的作用。

　　——在店長安排下定期同財務(wù)、門市作好對帳工作，做到帳帳相符、帳實相符，并配合門市做好總部的退、換貨和與顧客的退、換貨工作，使產(chǎn)品、物料保持良性庫存數(shù)，以利于一線銷售。

　　——認真完成店長安排的其它工作，并利用一切機會協(xié)助門市銷售。

　　——自覺遵守公司及門市制定的各項規(guī)章制度，遵照上述要求履行職責。

　　3.日常工作管理

　　店面管理；

　　——自營店營業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，具體按店長制定的《衛(wèi)生值日表》執(zhí)行。

　　——人員的考勤管理，具體按公司或店長制定的《考勤表》執(zhí)行。

　　店面陳列：

　　——在店長或部門經(jīng)理的指導下定期進行陳列產(chǎn)品的科學調(diào)整，按“二八”原則突

　　主推產(chǎn)品的銷售優(yōu)勢（“二八”原則即80%的銷量來自于20%的產(chǎn)品）。

　　——根據(jù)產(chǎn)品特點或當?shù)氐南M習慣及時調(diào)整產(chǎn)品布局，保持陳列產(chǎn)品的清潔衛(wèi)生。

　　——保持營業(yè)場所的足夠亮度，營造良好的銷售氛圍。

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