GE的價值觀

 作者：桑郁    27

GE的價值觀


我們所有的人永遠(yuǎn)堅定地保持正直的品格。－－－這一點最重要，造產(chǎn)品容易造正直的人難。

滿懷激情的致力于保證用戶的成功。－－－我們中國人容易老，激情很快就留給自己的子孫，把希望寄托到下一代，而不靠自己努力，兒子就是自己的產(chǎn)品。

看重品質(zhì)（六西格瑪），確保用戶是它的第一受益者——并用它加速自己的成長－－－提高品質(zhì)是使人類成長最快的方式。造假卻成一些人致富最快的方式。

堅持做到卓越，決不容忍官僚主義。－－－官本位的思想統(tǒng)治中國幾千年，人們拼命為當(dāng)官，因為權(quán)利沒有限制。

按照無邊界的方式行事，時時探索和應(yīng)用最好的理念，無論它來自何處。－－－中國人是講出處的，英雄不問出處是因為成了英雄之后。中國等級制讓現(xiàn)在的人還稱農(nóng)民兄弟為民工。

珍視全球內(nèi)的智力資本及其提供者、盡可能建立多元化團隊。－－－現(xiàn)在中國人的聰明別人知道，但是建立起團隊卻1＋1小于2。

前段時間回了趟農(nóng)村，你看他們天天算明天化肥多少錢，電多少錢，農(nóng)藥多少錢，糧食打下來買了多少錢，這就是農(nóng)耕文化，農(nóng)耕文化影響中國幾千年，我們也受了影響，真希望我們的下一代能跟上世界級的管理水平。

 價值觀,class,font01,style,PADDING-RIGHT

擴展閱讀

前言：21日，阿里巴巴B2B公司(1688.HK)宣布，為維護客戶第一的價值觀，捍衛(wèi)誠信原則，2010年該公司有約0.8、即1107名“中國供應(yīng)商”因涉嫌欺詐被終止服務(wù)，該公司CEO、COO為此引咎辭

  作者：胡一夫詳情

什么是以人為本的企業(yè)價值觀如何看待股東、員工、顧客、公眾的利益，如何處理這些利益關(guān)系，一定程度上反映了以人為本的企業(yè)價值觀。以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)的最重要的資源?！　」蓶|對企業(yè)擁有所

  作者：堯舜安詳情

2018年騰訊員工大會如期召開。今年，騰訊度過了20歲周年生日，我們也見證了騰訊歷史上第三次組織變革，明年，就是馬化騰的本命年。在管理方面，馬化騰負(fù)責(zé)開場，張小龍負(fù)責(zé)圈粉，騰訊的4位大佬男神此次提出了

  作者：杭州時代光華詳情

工業(yè)品巡展，是線下傳播常用方式，可以達(dá)成產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、商務(wù)洽談的三位一體的推廣效果。不過，產(chǎn)品展示往往都是走過場，難以營造真實的工作狀態(tài)與操作性能，像是擺在櫥窗里的展品，而不是客戶想買、經(jīng)銷商愿

  作者：葉敦明詳情

同組織價值觀相容的員工，效率和滿意度都高。同組織價值觀不相容是一個人慌亂、沖突、低效率的來源。個人價值觀過強的人在組織中生存的路徑有三種：·找到同自己價值觀相容的組織?！じ鶕?jù)組織的價值觀修正自己的價

  作者：吳維庫詳情

從飛機上往下看，火車仿佛在狹窄的線上移動，它為什么不能在廣闊天地中大有一番作為呢？火車的路是鐵軌，鐵軌限制了火車的運動范圍，卻能夠保證火車安全駛向目的地。公路限制了汽車的活動范圍，卻能夠保證汽車的行

  作者：吳維庫詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有